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Diario de León | Jueves, 24 de mayo de 2012
Una bandera española es ondeada por un aficionado al fútbol en el centro de la ciudad de Viena horas antes de un partido de Eurocopa. RENE VAN BAKEL Yolanda Veiga 05/02/2012
El providencial gol de ‘san Iniesta’ en Sudáfrica no nos sacó de la crisis, pero nos devolvió la ilusión un rato. Bullanga en casa, ¿y fuera? Dicen los expertos que nos equivocamos al dejar pasar el tren de ‘La Roja’, que no supimos explotar la nueva condición de reyes del mundo para vender el ‘made in Spain’ y hacer de contrapeso a la losa de la crisis.
Según la encuesta del 2011 del Reputation Institute, la crisis ha dañado la imagen de España, que ahora ocupa el puesto 15 de 54 en el listado de los países con mejor reputación del mundo, cuando hace dos años estábamos en el 10. Los sudafricanos han escalado del 31 al 28, y eso que no llegaron ni a octavos...
Para los foráneos, los españoles tenemos «múltiples caras». Somos gente sociable, sensual, divertida y hasta glamourosa, pero nos falta liderazgo, inteligencia e innovación. En otras palabras, los extranjeros vienen a España de vacaciones, pero prefieren hacer negocios con EE.UU., Japón y Alemania, que tienen fama de todo lo contrario: son más tristes, pero innovadores, inteligentes y líderes en rendimiento.
Nos ven con buenos ojos los vecinos franceses, los alemanes y los rusos, pero todavía hay cierta reticencia a lo español en China, México, Reino Unido y EE.UU. «La marca España es relativamente fuerte, pero hay que encontrar un equilibrio entre la pasión y el rendimiento». Esta es una de las conclusiones que arroja el último informe de la Asociación de Marcas Renombradas Españolas (Amre), que ha preguntado a los once mercados clave del planeta cómo nos ven. No estábamos mal... hasta que llegó la maldita crisis.
«Ante un banco español y otro alemán en situación de riesgo, el inversor extranjero va a decantarse por el alemán. A nosotros nos va a pedir intereses más altos o van a pagar menos por nuestras acciones y eso nos deja en una situación de desventaja competitiva», advierte Miguel Otero, director general de Amre. Pero estamos «en la senda de la recuperación», advierten en Invest in Spain, sociedad estatal para la atracción de inversión extranjera.
Inversiones
A falta de cerrar el balance del 2011 (hasta septiembre), el capital de las compañías foráneas que operan en nuestro país —hay 12.000 empresas extranjeras que dan empleo a 1,3 millones de personas— superaba los 21.000 millones de euros, el doble que lo facturado en el mismo periodo del año anterior —en el 2007 fueron 43 millones—. Pese a todo, España es el séptimo país del mundo en atracción de inversión extranjera. El principal inversor es Reino Unido. Luego, Estados Unidos, Italia, Francia y Alemania. «Lo importante es que las multinacionales de esos países se recuperen, especialmente las europeas, que invierten unas en otras para crear grandes grupos», explican fuentes de Invest in Spain. Hemos sufrido un revés económico, pero seguimos gozando de una situación privilegiada para los negocios: «España es la puerta de entrada al más importante mercado del mundo, la Unión Europea, y resulta ideal para operaciones de triangulación con América Latina por los convenios firmados allí».
Según un estudio realizado por Invest in Spain y IESE (International Center for Competitiveness), los extranjeros que vienen a trabajar a España valoran positivamente nuestras infraestructuras —el tren de alta velocidad, los aeropuertos y las carreteras—, el coste asequible del transporte, del suelo industrial, de la electricidad y de la cultura, pero nos afean que no sabemos idiomas, que no tenemos flexibilidad horaria en la oficina, que el despido sale muy caro, nos reclaman más inversión en I+D.

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