| Entrevista | Eliseo López Alonso |DIRECTOR DE LA FUNDACIÓN SANTA BÁRBARA
«La fundación habría desaparecido si no llega a adaptarse a otros sectores»
La institución creada a partir de la antigua Mina Escuela consolida su oferta profesional con un índice de inserción laboral del 75 % y ya mira a la Universidad y a la in
Eliseo López Alonso, director de la Fundación Santa Bárbara
bembibre | corresponsal
Director de la Fundación Santa Bárbara desde hace cuatro años, Eliseo López destaca la apertura del centro formativo de la Junta a otras áreas diferentes a la minería que le dio origen. La especialización de cuerpos de élite y los convenios de investigación con las universidades abren nuevas vías de desarrollo
-”¿Cómo ha cambiado la Fundación Santa Bárbara?
-”La evolución ha sido muy grande. Podemos hablar de que hace cuatro años teníamos una media de 250 alumnos por año y ahora pasamos de los 400. Sin embargo lo más destacable es la apertura de la Fundación a otras actividades relacionadas con la energía aunque conexas con la minería que fue nuestro origen. La Fundación ha sabido adaptarse a los nuevos tiempos sin perder de vista sus orígenes y si el día de mañana la minería vuelve a resurgir nosotros tenemos las instalaciones adecuadas para formar y facilitar la demanda de profesionales.
-”¿Qué novedades ha incluido la adaptación de la Fundación a otras áreas?
-”La formación que ofrecemos ahora se ha adaptado a sectores como túneles, área nueva que se creó, movimiento de tierras que existía por los cielos abiertos pero se ha aplicado a la obra civil y preparamos especialistas en el uso de maquinarias y los nuevos sectores como medioambiente y energías renovables que son los más pujantes en la actualidad y que están creando muchas industrias. Si no llegamos a adaptarnos la Fundación se habría quedado como una entidad menor o posiblemente habría desaparecido.
-”¿La formación laboral registra muchas variaciones?
-”Naturalmente. Si surge una nueva normativa o un nuevo carné profesional hay que estar atentos para atender esas variantes. Se crearán nuevos carnés profesionales y deben existir las entidades que den esa formación específica para esas titulaciones. Ahí estará la Fundación, buscando convertirse en un centro oficial para la expedición de esos carnés profesionales. Se negocia a través de Subdelegación, convertirnos en entidad que ofrezca la formación necesaria y entregue la correspondiente acreditación. Se nos plantea una línea de futuro muy importante si adecuamos la formación que ofrecemos a las exigencias para la obtención de los nuevos carnés profesionales.
-”Uno de los puntos fuertes de la FSB es la bolsa de trabajo.
-”Hace cuatro años que informatizamos una bolsa de trabajo a la que están asociadas muchas empresas. Antes de finalizar los cursos, remitimos la bolsa a las empresas y son ellas directamente las que negocian con los alumnos. La lástima es que no siempre tenemos suficientes alumnos para atender todas las demandas. De hecho la media de inserción laboral ronda el 75%, si bien tenemos áreas de formación en las que se ocupa el 100% de los alumnos como es el caso de túneles, electromecánica o soldadura. El sector de construcción baja la media, pero se debe fundamentalmente a que son formaciones más encaminadas a autónomos. Se realizan así mismo itinerarios formativos en los que los alumnos obtienen más de un carné específico por realizar más de un curso convirtiéndose así en un trabajador polivalente, práctico con la maquinaria que se va a encontrar en la empresa y que tan solo precisará un breve tiempo de adaptación lo que facilita su inserción laboral.
-”Se habló del acuerdo de colaboración con Federación Leonesa de Empresarios-“Bierzo para atender la demanda de trabajadores. ¿En que punto está la colaboración?
-”Son varias las empresas adscritas a la Fele que están contratando personal, cerca del 80% de los alumnos que consiguen su inserción laboral se van a éstas empresas. En cabeza está el alumnado de energías renovables e incluso minería además de soldadores. El trabajo coordinado está desde luego funcionando. Esto lleva a un movimiento continuo para alcanzar acuerdos con más empresas.
-”¿Se afianzan los convenios con las universidades?
-”Los convenios con las universidades son muy destacables y por ello en la actualidad estudiamos la creación de masters que puedan ponerse en prácticas en la Fundación o seminarios que signifiquen créditos para ayudar a los alumnos en la finalización de su carrera. Es ya una formación de carácter superior que eleva el nivel de la Fundación. Actualmente tenemos convenios con las universidades de León y Madrid, recordamos el convenio con el campus de Ponferrada para las prácticas de los estudiantes de Topografía, pero estamos abiertos a todas las posibilidades considerando que se busca además mejorar la especialización y la investigación en Castilla y León.