«Los españoles han votado, es hora de que los políticos hagan su trabajo»

j. m. camarero | madrid

Después de 15 años al frente de Iberdrola, Ignacio Galán afronta una etapa clave tras superar los últimos años de crisis económica en los que ha afrontado la reforma del sector eléctrico en España y los desafíos de los países en los que es líder, como Reino Unido. El presidente de la compañía -la primera eléctrica europea en capitalización bursátil- analiza la regulación del sector, el momento político que vive el país y los retos de futuro.

—Completada la reforma del sector eléctrico en España, ¿se ha conseguido lo que se pretendía?

—Ha conseguido acabar con el desequilibrio económico estructural que padecía el sector fruto de los errores regulatorios acumulados. El pero es que ha sido, fundamentalmente, a costa de aquellos operadores que nada tuvieron que ver con la generación de dicho desequilibrio.

—El sistema ha regresado al superávit de tarifa, pero la liberalización no es completa.

—Siempre hemos defendido la plena liberalización del mercado, en línea con las directivas comunitarias y en beneficio de los clientes, junto a la existencia de mecanismos de protección para los colectivos más vulnerables. De hecho, Iberdrola tiene más clientes en el mercado libre (más de seis millones) que en el regulado (cuatro millones) a cierre de 2015. Y la tendencia es creciente por las soluciones a la carta que estamos ofreciendo a nuestros clientes.

—¿Qué le sobra, o qué le falta, a la factura de los consumidores?

—Le sobran tasas, impuestos y recargos que la encarecen innecesariamente. Iberdrola ha defendido que la factura no sólo puede sino que debe bajar. Hace falta otro modelo que elimine conceptos que no deben ser soportados por el consumidor, así como reducir la fiscalidad. El encarecimiento de los precios obedece, principalmente, al hecho de que la factura se haya convertido en un vehículo para financiar políticas y conceptos ajenos al suministro eléctrico.

—¿El sistema de formación de precios es el menos malo de los posibles o debería modificarse?

—El ‘pool’ actual que conforma el sistema funciona razonablemente bien. Es un mercado sujeto a la oferta y la demanda y, por tanto, presenta variaciones de precio en función de la disponibilidad de las distintas tecnologías. Cuando hay viento y lluvia, los precios bajan; y cuando no los hay, y se utilizan tecnologías con mayores costes variables, los precios suben. Por esta razón, en lo que va de año esos precios han llegado a oscilar entre los 6 euros y los 50 euros por megavatio/hora.

—¿La falta de un Gobierno está afectando a la actividad económica en estos primeros meses del año?

—Las incertidumbres no ayudan. Necesitamos estabilidad institucional para consolidar el crecimiento, seguir reduciendo la tasa de desempleo y continuar con las reformas. Es una condición imprescindible para mantener la confianza de los mercados y aprovechar en mejores condiciones factores externos como la reducción de los precios del crudo, la rebaja de los costes de financiación o las políticas del BCE, que favorecen el crecimiento del consumo y de las exportaciones.

—En ocasiones se menciona a los ‘grandes’ del Ibex-35 como brazo de presión para lograr un Ejecutivo concreto. ¿Se siente aludido?

—Las empresas, en contra de lo que algunos piensan o dicen, no tenemos esas capacidades. Tenemos bastante con ocuparnos de nuestros proyectos. Los españoles ya hemos votado y hemos elegido a nuestros representantes. Ahora es el momento de que los políticos hagan su trabajo.

—Si triunfase finalmente un acuerdo de PSOE con Podemos, ¿teme que el negocio de Iberdrola pueda verse resentido?

—Iberdrola es una empresa con más de 100 años de historia, que siempre ha sido privada y ha convivido con gobiernos de todo signo. Hemos trabajado para generar riqueza, empleo y desarrollo para nuestro país y así lo seguiremos haciendo.