UGT denuncia el «uso indigno y perverso» de la acumulación de tareas para no ampliar plantilla
Los contratos temporales en el Hospital de León equivalen a 277 plazas estables
El centro acumula un déficit de personal de no menos de 150 trabajadores
El Hospital de León realizó el pasado año contratos de acumulación de tareas para cubrir casi 100.000 jornadas laborales y prácticamente 700.000 horas de trabajo con lo que se hubieran podido crear 277 puestos de trabajo estables. Este contrato, prácticamente el único que se realiza en el centro sanitario según el sindicato UGT, genera precariedad laboral, elimina los derechos laborales y sociales de los trabajadores y, lo que es más grave, incide en una merma de la calidad asistencial. Los responsables de la Federación de Servicios Públicos de UGT y de Sanidad, Máximo Ferrero y Carmen Ámez, presentaron ayer un complejo estudio sobre las contrataciones realizadas en el centro sanitario en las cuatro categorías más importantes y numerosas de la plantilla. De este informe, elaborado de acuerdo a los contratos formalizados en el centro, se deduce que el centro «enmascara» la falta de plantilla con estos contratos precarios que «no generan calidad asistencial» y suponen un «trato vejatorio y degradante para los trabajadores». De los 277 puestos de trabajo que se hubieran creado con la cobertura correcta de las vacantes 94 hubieran correspondido a facultativos, 80 a enfermeros, 76 de auxiliares de Enfermería y 27 de celadores, unas cifras que a juicio de UGT denotan la falta real de personal en esas categorías. Según el estudio de la central sindical la plantilla del centro ha aumentado en los últimos años, hasta alcanzar los 2.829 trabajadores, pero sigue acumulando un déficit que UGT cifra en no menos de 150 trabajadores. Sólo en León «Siempre he huido de localismos y de comparaciones pero sí es cierto que esta situación no se da en ninguna otra provincia de la comunidad y en ningún otro país de la Unión Europea», apuntó la responsable de Sanidad en el sindicato, Carmen Ámez. Para avalar sus palabras, Ferrero añadió el estudio realizado en Salamanca que muestra un panorama totalmente diferente de la relación contractual de los trabajadores. «En León, se pervierte la razón de la acumulación de tareas para ocultar el porcentaje de bajas y vacaciones que se cubren y las necesidades reales de la plantilla». «Gestión anecdótica» Para Carmen Ámez, el recurso a estos contratos demuestra que la «gestión y planificación de los recursos humanos en el Hospital es anecdótica» ya que se fomenta «de forma descarada la precariedad de una forma que no ocurre en ninguna otra provincia». León es la provincia «con menos efectivos y una situación precaria que se repite y se agrava desde la nefasta negociación de las transferencias», puntualizó la responsable de Sanidad del sindicato. «Cuando la transferencia en Sanidad asume que no se negocia quien más pierde es la provincia peor dotada, León» MÁXIMO FERRERO Responsable de FSP-UGT «El recurso a estos contratos demuestra que la gestión y planificación de los recursos humanos en el Hospital es anecdótica» CARMEN ÁMEZ Responsable de Sanidad de UGT