Marcos ve necesario que las cooperativas regulen los mercados

A. Domingo | León

El modelo de funcionamiento de las cooperativas es lo de menos siempre que se consigan los objetivos marcados, pero las cooperativas tiene que ser capaces de influir en el mercado para vender los productos de sus socios. Para cumplir este objetivo, lo importante es ganar tamaño, bien mediante el redimensionamiento de las sociedades o, manteniendo el tamaño, creando las alianzas que permitan a los productores negociar los precios. Así lo piensa la consejera de Agricultura y Ganadería de la Junta de Castilla y León, Milagros Marcos, en la clausura del Congreso de Cooperativas Agrarias de Castilla y León, celebrado en la capital leonesa.

Marcos afrontó lo que a su juicio son los tres grandes retos para las cooperativas agrarias en los próximos años, partiendo de la premisa de que «20 de estas suponen la mitad de su facturación en la Comunidad autónoma —1.300 millones de euros— y las otras 580 facturan la otra mitad».

La consejera propuso implantar una cultura del cooperativismo para afrontar el futuro del sector. «La Política Agraria Común (PAC) es una garantía para el sector, pero hay que prepararse para los cambios», señaló Marcos, que calificó de «un imposible» pretender implantar sistemas de intervención pública en los mercados. Son por tanto las cooperativas las que tiene que ganar fuerza para «dotarlas de los instrumentos que les permitan actuar en el mercado en años de crisis, con medidas como la retirada de producto o la comercialización en otros espacios. Si las cooperativas no son capaces de regular los mercados, serán otros los que lo hagan», con el consiguiente perjuicio económico tanto para estas empresas como para los productores, como socios de estas.

A juicio de la titular de Agricultura, la cultura que disuelva el individualismo en el campo y la atomización de sociedades y la capacidad de influir en el mercado se une lograr el equilibrio en la cadena alimentaria. «El gran reto», dijo, «imprescindible» para el equilibrio entre productores, industria y distribución, donde «tienen su papel las cooperativas fuertes».

También en la clausura, el director general de Cooperativas Agroalimentarias de España, Agustín Herrero González, indicó la necesidad de estas entidades de adaptarse a los mercados «con mayor rapidez», para lo que es preciso «ganar la dimensión que exija el mercado, en función de si es local, nacional, europeo...» Herrero pidió a las cooperativas que marquen objetivos concretos y que evalúen su consecución.

Por su parte, el presidente de la Unión Regional de Cajas Rurales de Castilla y León, Nicanor Santos, recordó que el cooperativismo financiero, tan cercano al agroalimentario, «ha soportado la mayor crisis financiera sin ayudas públicas», manteniendo su atención al campo.

Ahora es necesario que las conclusiones del congreso lleguen a los agricultores y ganaderos.