Sanidad, entre la injusticia y la crueldad

El Tribunal Superior de Justicia de Castilla y León acaba de condenar al Sacyl a pagar a una familia leonesa el tratamiento de un niño, adolescente ahora, que padece «hipocrecimiento proporcionado con maduración ósea retrasada». La administración deberá abonarle ahora, casi tres años después de serle diagnosticado el problema, los 32.000 euros que los padres habían gastado en la hormona del crecimiento que en ese tiempo le ha permitido aumentar su talla en treinta y cinco centímetros. Además deberá pagarle a parir de ahora 1.100 euros cada mes mientras dure el tratamiento. Es una sentencia pionera, ejemplar y ejemplarizante, que además crea un precedente para familias que pueden verse en esta situación.

El Sacyl, a instancias de su comité asesor, se había negado hasta en dos ocasiones -"primero por prescripción del endocrino y más tarde a la vista de la sentencia de un juzgado que además recurrió-" a financiar el tratamiento del joven, lo que obligó a la familia a hacerlo. Pudo porque afortunadamente tenía recursos para ello, pero la situación lleva inevitablemente a algunas reflexiones, siendo como es la sanidad un derecho para el ciudadano y un deber para la administración: ¿cómo es posible tanta terquedad por parte de los que tienen la obligación de velar por la salud de quienes la pagan -"a ellos también-" con sus impuestos?, ¿con qué criterios actúa el comité asesor?, ¿qué hubiese ocurrido en el caso de tratarse de una familia sin recursos económicos suficientes para afrontar el problema o que sencillamente no tuviese un asesoramiento jurídico como en este caso? y, lo más inquietante, ¿cuántas situaciones como ésta siguen produciéndose todavía con ciudadanos desprotegidos cuando se dispone de tantos medios y tantos recursos?

Una sociedad moderna lo es en tanto no se produzcan situaciones como ésta, para lo que quizá quepa la necesidad de reflexionar sobre si no ha llegado la hora de revisar ciertas cosas. Ayer tomó posesión como consejero de Sanidad Antonio Saez Aguado. Cree, al menos eso dijo, que «hay margen para mejorar la eficiencia». Pues bien, ya sabe por dónde empezar