Diario de León

Vitro cerró el último trimestre del 2010 con unas pérdidas de 42 millones

La multinacional mexicana apunta a sus subsidiarias extranjeras como grandes lastres

Un grupo de operarios de Vitro en la factoría de La Rozada (Toral) durante el proceso de transformac

Un grupo de operarios de Vitro en la factoría de La Rozada (Toral) durante el proceso de transformac

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R. arias | ponferrada
Ponferrada

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La multinacional mexicana Vitro, que posee en el Bierzo sus principales centros de transformación vidriera de Europa, registró durante el último trimestre del año pasado una pérdida neta consolidada de 41,9 millones de euros. Una cifra que contrasta con los 29,5 millones de ganancias del mismo periodo del año 2009.

Estos son algunos de los resultados más destacables del informe anual de la compañía, que incluye como novedad los del cuarto trimestre del 2010. En ese plazo, la vidriera facturó en todas sus divisiones 340 millones de euros, un 9,8% más. Durante todo el año pasado, paradójicamente, también aumentaron muy ligeramente las ventas de la división de Vidrio Plano, en la que se inscriben las factorías de Vitro Cristalglass en La Rozada y Camponaraya. En 2010 la facturación fue 610 millones de euros frente a los 605 millones facturados en el 2009.

Pero en la reciente presentación de sus resultados el conglomerado con sede en Monterrey deja muy patente en la documentación que dónde peor marchan las cosas dentro de su división de Vidrio Plano es en las cuentas de sus subsidiarias extranjeras. Tanto en Europa como en Estados Unidos.

Estas filiales facturaron el año pasado 252 millones de euros frente a los 327 a los que ascendieron sus ventas en el ejercicio precedente, con una caída del 23%. Si bien es cierto que esa tendencia se atenuó de manera muy especial precisamente entre octubre y diciembre.

Un 8,3% menos. Así lo recoge explicítamente la documentación que acaba de hacer pública Vitro. «Las ventas de las subsidiarias extranjeras disminuyeron un 8,3% año contra año, como resultado de una débil demanda, especialmente de los mercados de construcción de España y Estados Unidos», expone el informe.

En cuanto al Uafir flujo general del grupo (utilidad de operación antes de financiamiento e impuesto sobre la renta), la empresa destacó la disminución del mismo entre octubre y diciembre en un 10,7%. En el apartado financiero, la prioridad de la multinacional sigue siendo reestructurar su deuda de 3.400 millones de dólares, de los que 1.500 corresponden a obligaciones con terceros.

Las cuentas del 2010 y sus especificaciones vienen a sintonizar con los planes de ajuste que la compañía ha puesto en marcha dentro de su filial Vitro Cristalglass en Toral y Camponaraya, donde está latente un ERE para 278 de los más de 450 que la sociedad sigue empleando en sus plantas bercianas. Aunque la llegada de un nuevo pedido a mediados del pasado mes de enero permitió a Vitro aplacar el efecto del ajuste sobre el número de trabajadores previsto inicialmente en la primera fase.

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