Gerardo Álvarez Courel presidente del consejo comarcal del bierzo
«Nuestro objetivo en Las Médulas es asumir la gestión única del paraje»
El séptimo presidente del Consejo del Bierzo aspira a que la institución se haga cargo de la gestión de Las Médulas, a que el organismo que preside no se diluya en el nuevo marco territorial de la Junta, a recibir competencias de la comunidad autónoma y los ayuntamientos. Y todo ello pasa por la obligación de alcanzar un pacto de gobierno con otros grupos polícos

Gerardo Álvarez Courel posa con la bandera de la comarca del Bierzo.
Consciente de que necesita apoyos para gobernar, Álvarez Courel inicia sus mandato dispuesto a dialogar con todos.
—Ha sido investido con el apoyo de Coalición por el Bierzo, pero también de Ciudadanos y de Unión Social de Electores (USE) además de los consejeros del PSOE. ¿Qué posibilidades hay de alcanzar un acuerdo de gobierno con todos ellos?
—Primero tenemos que asentarnos, comprobar cómo está la institución, las áreas de gobierno que existen y ver la posibilidad de que incluso haya nuevas áreas de gobierno y a partir de ahí, veremos el encaje que tenemos todos dentro de esa gobernabilidad. La posibilidad de pactos o de un cogobierno como apunta Coalición por el Bierzo existe y queremos dar una estabilidad al Consejo para que en estos cuatro años, la reivindicación sea del mayor número posible de grupos políticos.
—¿Cómo convencerá a esos tres grupos políticos que le han votado para que formen parte del equipo de gobierno? ¿Qué les puede ofrecer? ¿Algún área de gobierno?
—Eso todavía no está sobre la mesa. Tenemos que instalarnos. Lo que sí vamos a ofrecer a todos es la opción de trabajar para mantener lo que de bueno tiene el Consejo hasta la fecha y para reivindicar muchas más competencias, muchas más transferencias por parte de la Junta de Castilla y León.
—El PP ha saneado las cuentas del Consejo y ahora me comenta que es el momento de pedir nuevas competencias. ¿Qué nuevas delegaciones puede asumir el Consejo?
—A nadie se le escapa que el objetivo, por ejemplo en el caso de Las Médulas es la gestión única del paraje. Es algo que podemos llevar a cabo. Y en el tema de la Ley de Administración Territorial de la Junta, que el Bierzo siga dentro de esa ley encajado como una unidad funcional completa. Ese es el mayor reto que tenemos ahora. Lo que no podemos es perder en esa ley lo que hemos ganado en el Estatuto de Autonomía. Y por supuesto, todas aquellas competencias que los ayuntamientos nos quieran ceder y que nosotros, con la dotación económica adecuada, seamos capaces de llevar a cabo.
—Su antecesor, Alfonso Arias, ya proponía asumir competencias de las mancomunidades para que no hubiera un solapamiento con el Consejo.
—A nadie se le escapa que para que el Consejo se enriquezca, los ayuntamientos tienen que transferir algunas de sus competencias. Efectivamente, una de las opciones es a través de las mancomunidades de municipios. No obstante, antes de decir algo definitivo es que tenemos que hablar con los ayuntamientos y sobre todo, ver el encaje del Consejo en la Ley de Administración Territorial. Si como Alfonso ha apuntado el encaje como una unidad funcional única indica que hay mancomunidades que tienen que desaparecer, nosotros lo que tenemos que hacer es reunirnos con los ayuntamientos para ver qué posibilidades existen y si hay buena disposición, llevarlo a cabo.
—Volviendo a Las Médulas. Esa propuesta de gestión única para el Consejo supone que rechazan los planes de la Dirección General de Patrimonio para que la asuma la Fundación Las Médulas...
—Nosotros no queremos discutir con la Junta, sino colaborar y lo que hemos entendido es que esa gestión única sí es buena para el desarrollo del enclave a nivel turístico. Eso no quiere decir que La Fundación no tiene que existir, sino que haya un ente que sea quién gestione Las Médulas. Y quiero que quede claro que estamos en un periodo en que tenemos que negociar de qué manera lo podemos encajar. Si la gestión se dispersa es mucho más difícil que si se concentra. Si al final llegamos a un acuerdo de que tiene que ser la Fundación Las Médulas quién gestione porque se acuerda entre todos que tiene que ser así, pues veremos. Nosotros lo que queremos apostar es que sea el Consejo Comarcal quien gestione eso.
—¿Qué futuro le espera a la Domus de Carucedo y al aula de Puente cuando finalicen los contratos del personal que aporta el Plan de Empleo, una vez que falló el intento de sacarlas a concurso?
—Insisto en que acabamos de llegar. Es verdad que con los planes de empleo la Domus tiene actividad. Y una vez que pase el verano, cuando Las Médulas recibe un gran número de visitantes, veremos cuál ha sido el resultado. A partir de ahí y teniendo en cuenta los fondos limitados del Consejo, se estudiará la posibilidad de usar ese mismo sistema durante todo el año.
—¿Puede hacer algo el Consejo por el yacimiento de Salas? ¿Es tarde?
—Conozco lo que ha salido en la presa y desconozco si la actuación del Ministerio de Fomento en la reparación de la carretera tiene vuelta atrás. Si tiene vuelta a tras, se debería volver a poner en valor el yacimiento. Si no, es muy difícil, por mucho que protestemos. Pediríamos que si tiene vuelta atrás, que se haga. Y si no la tiene, que no vuelva a ocurrir.