Sanidad reduce 'jefes' para "adaptar la estructura al paciente" y no al revés

La Consejería de Sanidad quiere que su estructura orgánica, que pasará de los actuales 42 'jefes' a 17, se adapte a las necesidades de los pacientes, en lugar de que la atención a los enfermos quede a expensas del funcionamiento interno de estas organizaciones de departamentos.

Así lo ha planteado hoy, en la rueda de prensa posterior al Consejo de Gobierno, el consejero de Sanidad, Antonio María Sáez, quien ha presentado el contenido de sendos decretos que modifican la estructura orgánica de su departamento, por un lado, y el funcionamiento de la Gerencia Regional de Salud, expresamente en seis áreas de salud (Ávila, El Bierzo, Palencia, Segovia, Soria y Zamora).

Sobre la estructura de la Consejería, Sáez ha reconocido que la creación de una Dirección General de Infraestructura y Tecnología de la Información, de la que estará a cargo la exdirectora general de Telecomunicaciones de la Junta Susana García, está vinculada con la resolución de los problemas surgidos en este ámbito, como la pérdida de pruebas diagnósticas informatizadas en Ávila y con el funcionamiento del sistema Medora. "En la vida todo se relaciona", ha planteado.

En esta reorganización de la Consejería, además se crea al figura del director económico, presupuestario y financiero de la Gerencia Regional de Salud, que ejercerá como secretario general de la Consejería, además de crear otra Dirección General de Innovación y Resultados en Salud, con Rafael Sánchez al frente, para avanzar en la evaluación de las medidas adoptadas.