Urgencias lastra a todo el hospital del Bierzo

Lejos de solucionarse se diría que el colapso y los problemas en el Servicio de Urgencias del Hospital Comarcal del Bierzo se han cronificado. Prácticamente no hay semana que no salten todas las alarmas en forma de quejas bien de los pacientes, bien del propio personal sanitario sobre esta caótica situación. Sin duda, el equipo directivo del complejo sanitario ponferradino tiene ante sí el principal escollo de los varios que, como si de un enfermo se tratara, afectan al propio hospital. El jefe de Urgencias, Gregorio Fernández, considera que el problema no es puntual y apunta a que por el momento tiene difícil salida. Fernández cree que «la saturación se eliminará con más camas hospitalarias». Cifra en 135 los pacientes que son atendidos al día, de los que un 18 por ciento requiere ser ingresado. El sindicato CSI-CSIF califica las condiciones de los pacientes como «poco dignas, llegando a estar pendientes de ingreso 34 pacientes y 51 más ingresados en el habitáculo de urgencias. Además se ha llegado a estar hasta tres y cuatro días en espera de una cama en planta». Los trabajadores afirman que «hay riesgo de deterioro de la salud laboral mental por las circunstancias que se están viviendo día a día». Jesús Mencía presidente de la Junta de Personal afirma que «urgencias no está bien y eso está asumido ya por todo el mundo. No hay camas y urgencias se atasca. La anunciada ampliación no se ha hecho y la situación es ya insufrible para pacientes y para trabajadores. Desconocemos además qué se está haciendo, sabemos que habrá un edificio para archivo en la planta baja y la primera, y que será previsible dos controles más con 72 camas más, al menos. Pero lo suponemos. No porque tengamos puntual información». El gerente, Alfonso Rodríguez Hevia, reconoce que «el problema se sabe desde el primer día y se asume, pero también hemos actuado al respecto para paliar en la medida de lo posible esta situación». Rodríguez Hevia recuerda que se ha organizado el hospital para adecuar la demanda de urgencias, que se ha reforzado con más personal este área, que se ha trabajado con Atención Primaria para intentar que «lleguen aquí sólo los que tienen que llegar». Incluso introduce conceptos como la «hospitalización domiciliaria». Pero la realidad es que todas estas medidas han sido a todas luces insuficientes. Por eso la gerencia tiene «un plan funcional en la que por medio de una obra de construcción de un edificio anexo duplicaremos el espacio de urgencias, pasando de 750 metros cuadrados a 1.600 metros cuadrados; separaremos lo que es observación, familiares, profesionales, atención pediátrica y todo lo demás que tiene su sitio en urgencias. Todo el mundo sabe que el nuevo edificio constará de cuatro plantas, dos para archivo de las historias y dos más para funciones asistenciales que incrementará en 40 camas nuestra capacidad». El Hospital del Bierzo atiende a 49.000 urgencias al año, se inauguró con 350 camas y 1.000 trabajadores, que se ampliaron a 360 y 1.250 trabajadores con el paso de los años y que llegarán a ser 400 cuando culmine la ampliación. Sin embargo, Junta de Personal y sindicatos consideran «como mínimo de 72 a 100 las camas necesarias para amortiguar lo que viene cada día». Pero como si de un pez que se muerde la cola se tratase, este problema se ha convertido en el problema del Hospital. Las camas hospitalarias por operaciones y citas de lista de espera se ven reducidas para atender las camas provenientes de urgencias. Como las fichas de un dominó puestas en fila, todo el sistema y la organización se resiente. «Tenemos que dar salida también a otros pacientes que, desde casa, desde sus centros de salud, están esperando ingresar. Hay camas de media y larga estancia que también recaen sobre nosotros», se queja el gerente no sin cierta razón.