«Las listas de espera tras la huelga sólo se reducirán con más personal»

La enfermera Mercedes Fernández es desde hace tres meses la nueva presidenta de la Junta de Personal del área de salud del Bierzo, después de que su sindicato CSI-CSIF ganara las elecciones sindicales del pasado mes de enero. Con experiencia docente en el Campus del Bierzo, se toma su cargo como un nuevo reto de compromiso con sus compañeros. -¿Qué objetivos se ha marcado como presidenta de la Junta de Personal? -El objetivo prioritario que me he marcado, la igual que el resto de los 23 compañeros de la Junta de Personal, es la defensa de los derechos de los trabajadores adquiridos y reconocidos en materia laboral, manteniendo una actitud vigilante para que no se vulneren los derechos de los trabajadores. -¿Cómo es la relación entre la Junta de Personal y las dos gerencias? -Estamos dispuestos a mantener una relación constante y fluida con ambas gerencias para abordar problemas en el ámbito laboral. También estamos dispuestos a colaborar para la búsqueda de soluciones y así se lo hemos trasmitido. Estamos esperando su respuesta. La experiencia que tenemos es que la relación pasa por etapas, más fluidas o tensas según la disposición de la gerencia a aceptar o entrar a negociar nuestras propuestas. -Después de la huelga de médicos, ¿Son suficientes las medidas que están adoptando para recuperar el ritmo? -Nosotros no tenemos constancia por escrito de ningún plan de actuación ni de medidas extraordinarias a adoptar para solucionar la lista de espera generada tras la huelga. La información que hemos podido ir recabando es que en algunas consultas se están llevando a cabo lo que se llama peonadas , consultas fuera de la jornada ordinaria. Creemos que se están llevando a cabo en algunas consultas hospitalarias pero no en todas. En la última reunión con el gerente nos ha informado que se iban a mantener por el verano abiertos cuatro o cinco quirófanos para paliar la lista. Así como otros años se producía cierre temporal de una de las plantas, ahora está pendiente de la demanda que haya en verano. -¿Cuáles son vuestras propuestas para que se solucione el retraso? -Desconociendo cuanto porcentaje de lista de espera ha quedado pendiente, no podemos valorar mucho las necesidades ni las medidas oportunas pero vamos a abogar siempre por un aumento de efectivos y trabajadores de todas y cada una de las categorías para poder paliar las posibles listas generadas a partir de la huelga que sólo se podrán reducir con más personal, y también de forma un poco permanente porque el problema, la mayoría de las veces, es la falta de una plantilla adecuada al Hospital. -¿Sigue siendo Urgencias la asignatura pendiente del Hospital del Bierzo? -Urgencias sigue siendo la asignatura pendiente. En el mes de junio se trasladará el personal de Urgencias a la nueva ubicación. Lo que va a mejorar es la habilitación de espacio físico y la estructura. De cara al usuario la mejora va a ser efectiva pero a nivel del trabajador, desconociendo si va a haber una aumento de plantilla o de dotación de personal, no podemos valorar cómo nos va a afectar. Si la sobrecarga de trabajo va a seguir siendo efectiva, aunque el lugar sea más bonito y mas grande vamos a seguir teniendo el mismo problema. -¿Qué medidas exigirá a la Gerencia para atajar el problema de la saturación? -Aumento de la plantilla en todas las categorías. -Cómo se puede atraer a profesionales de otras provincias y comunidades a Ponferrada? -La atracción estaría en la formalización de buenos contratos, convocar oposiciones más a menudo y facilitar los concursos de traslados, así como acceso a la formación continuada y especialización. -¿Los nuevos módulos solventarán de verdad el problema de la falta de camas? -El aumento de camas que se prevén consideramos que será nulo, que no va a paliar la demanda de camas que tiene el Hospital. La demanda sigue siendo más alta que las cuarenta nuevas camas que habrá, estimamos que unas 500.