Vitro anuncia a los sindicatos que seguirá invirtiendo en el Bierzo
La multinacional mexicana del vidrio, que está concentrando la producción en su factoría de La Rozada, presentará el próximo día 30 su plan comarcal de viabilidad
Una operaria de Vitro Cristalglas, en una imagen de archivo en la factoría de La Rozada.
El Bierzo es una prioridad para Vitro Cristalglas. Al menos así se lo aseguraron ayer representantes de la multinacional mexicana a los comités de empresa de sus factorías de La Rozada, en Toral de los Vados, y Camponaraya. La compañía ha aplazado hasta el próximo día 30 la presentación del estudio de viabilidad para sus instalaciones en la comarca, pero ha querido transmitir a la parte social su interés por mantener su negocio en la comarca y seguir invirtiendo en el Bierzo, según explicó ayer al término de la reunión, el presidente del comité de empresa de La Rozada, el ugetista José Manuel González.
El encuentro de ayer, al que asistió el jefe de Recursos Humanos de Vitro en España, José Juárez, apenas duró unos minutos. La presentación del plan de viabilidad tuvo que ser aplazada debido a la hospitalización del responsable de elaborarlo, según explicó la empresa, que ha vuelto a convocar a los sindicatos para final de mes. Será entonces cuando los representantes de los trabajadores esperan conocer los planes de futuro de la multinacional, que este año ha comenzado a concentrar su producción en la factoría de La Rozada, en detrimento de la fábrica más antigua que mantiene en Camponaraya. Los sindicatos quieren saber si la empresa convertirá la factoría de Camponaraya en un almacén y oficinas, o incluso se plantea trasladar también su administración a Toral de los Vados. Al menos, la empresa ha comunicado que apuesta por seguir invirtiendo en la comarca. «Nos han dicho que en el futuro, se plantean inversiones para seguir en el Bierzo», explicó José Manuel Sánchez. La empresa no realizó ayer manifestaciones públicas.
Cambio de producción. La caída de la construcción residencial ha obligado a Vitro a orientar su producción hacia las grandes fachadas de cristal de edificios de oficinas, hoteles o infraestructuras de comunicación como aeropuertos, en detrimento de la venta de doble acristalamiento. Los cristales de grandes fachadas suponen en la actualidad prácticamente la mitad de la producción de las dos factorías bercianas de la multinacional mexicana.