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Un centenar de socios en un año con 9 millones de potencial avalan a Alentia

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Alentia Capital Alternativo ha cumplido un año de vida (se constituyó jurídicamente el 7 de octubre de 2013) con 100 socios inversores, un potencial inversor de nueve millones de euros y 40 proyectos empresariales recibidos, que consolidan una red pionera en España, que nació de la mano de la Asociación de Empresa Familiar de Castilla y León (EFCL).

Los responsables de esta iniciativa dirigida a «generar empleo y riqueza» en Castilla y León destacaron que esperan cerrar 2014, con un potencial inversor de 12 millones de euros, con 120 socios, que piensan elevar hasta los 175 en 2015, año en el que auguran que habrán recibido ya medio centenar de proyectos. No obstante, el gerente de Alentia, Javier Cid, es categórico al afirmar que la red de inversores «llegará fácilmente» a los 200 socios de la Comunidad, a los que se unirán los que seguirán entrando de otras autonomías y las oportunidades abiertas en el extranjero por la sociedad.

Así, junto a los socios de Castilla y León también han entrado en la red inversores des de Madrid, Galicia, Asturias, País Vasco y Cataluña. Asimismo, en el ámbito internacional, Alentia se presentó en 2013 en Estados Unidos, en el marco de un congreso internacional de Family Business y ha iniciado los contactos con las Asociaciones de Empresarios Castellanos y Leoneses en el Exterior (Acyles) con objeto de vincular a este colectivo con Castilla y León a través de su atracción como inversores hacia proyectos empresariales.

En este contexto, Cid asegura que «rompe una lanza por los empresarios de Castilla y León», una autonomía tachada de conservadora, pero en la que han sido capaces de poner en marcha este proyecto, gracias al «papel fundamental de EFCL». «En Castilla y León hay gente con mucha capacidad emprendedora», resumió.

El ejecutivo deja claro que no todos los asociados pertenecen a EFCL, ni mucho, menos y recalca que en estos momentos algo más de 40 están en la asociación, pero el resto son de fuera, y no se trata de ahorradores, sino de empresarios con ciertos conocimientos financieros, porque «deben entender los riesgos».

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