Cada euro invertido en un centro especial de empleo genera 1,7 euros

Efe | Valladolid

Cada euro de dinero público invertido por la Junta de Castilla y León en los centros especiales de empleo de la Comunidad, hasta 196, produce un retorno económico de 1,7 euros, por encima de los 1,4 euros que se generan de media en el conjunto nacional.

Estos datos reflejan la «buena solidez financiera» de esos centros especiales de empleo, que dan trabajo en la Comunidad a 4.683 trabajadores con discapacidad, según el estudio que sobre su presente y futuro se ha realizado en la Comunidad con el apoyo de la Junta y el sector.

El estudio, que sirvió ayer de punto de partida a una jornada sobre el «reto de la competitividad» al que se enfrentan estos centros especiales de empleo, recoge que el 63% de esos centros tienen más del 59,8% de sus trabajadores con discapacidad con contratos indefinidos.

Según los datos del estudio aportados ayer por la Consejería de Empleo con motivo de la jornada, que inauguró su titular y vicepresidenta de la Junta, Rosa Valdeón, estos centros han incrementado la contratación de personas con discapacidad, con un 31 por ciento que ha conseguido crear nuevos puestos de trabajo y un 33 por ciento que ha aumentado el número de indefinidos. El estudio ha analizado la posición financiera, competitiva e impacto social, y destaca la liquidez y reducido nivel de endeudamiento de los mismos.

Un 47 por ciento de los centros especiales de empleo, que agrupan al 76 por ciento del empleo con discapacidad del sector, han sido calificados con un sobresaliente en su desempeño social y financiero; y el estudio destaca su impacto social y que el ratio medio de personas con discapacidad que emplea está por encima del 70 por ciento exigible.

Entre las recomendaciones, el estudio incide en avanzar en su profesionalización, con el establecimiento de un sistema de acreditaciones que contemple el buen gobierno, el desarrollo personal y la calidad.

Además, propone un impulso de nuevas alianzas para la generación de sinergias que les permitan dedicar más recursos e identificar oportunidades y avanzar en I+D y la identificación de oportunidades de financiación para realizar una transformación tecnológica.

También plantea el análisis realizado, según las mismas fuentes, que se integren a los centros especiales de empleo el principio de transparencia, reduzcan la brecha salarial entre personas con o sin discapacidad, evolucionen a sectores que generen un mayor valor añadido, e identifique mecanismos que aseguren el retorno de los beneficios al propio centro.

En cuanto al apoyo público, se aboga por crear un sistema de ayudas más orientado a la competitividad, la empleabilidad y la innovación.

Seguir avanzando

Está en juego la «sostenibilidad en el tiempo», de estos centros, según explicó el director general de la Fundación Once, José Luis Martínez, para quien tras el estudio ahora es el momento de comenzar a aplicar las medidas para que los centros especiales de empleo avancen en «mayor modernidad, profesionalidad y competitividad».

Martínez valoró que Castilla y León sea la única comunidad que cuenten con ese estudio y que sea «la única dispuesta a abordar de forma valiente y muy profesional qué hay que hacer».

En el fondo se trata de «empresas de economía social que buscan generar más empleo y de más calidad», ha referido a Efe el presidente de la patronal en la Comunidad, para quien esta cita debe servir «de punto de inflexión», para «coger impulso», y arrancar ya en setiembre con un plan de trabajo. A su juicio, en Castilla y León se parte con la ventaja de contar con que todas las partes trabajan en la misma línea con un estudio con el pronóstico, refuerzos y medidas, en especial donde la crisis haya hecho más mella.