La crisis se ceba con El Prado

Caen las visitas -un 25%- y los ingresos propios del Museo del Prado -un 7%-. La asignación del Estado se reduce a la mitad y se congela mientras dure la crisis. Tiempos de vacas flacas que obligan a la contención presupuestaria y la austeridad que marcarán el futuro inmediato de un museo que «aligera el fuselaje» para mantener el vuelo. Es la gráfica expresión a la que recurre el director de la casa, Miguel Zugaza.

El presidente de su Real Patronato, José Pedro Pérez-Llorca, en su primera comparecencia pública desde que accedió al cargo, explicó junto a Zugaza el recién aprobado plan estratégico del museo para los próximos tres años. Estarán marcados por los recortes y un programa expositivo cimentado en los tesoros de la pinacoteca. Velázquez, El Greco, El Bosco o Goya o serán las estrellas de las tres próximas temporadas. El Prado pasa de la etapa expansiva en la que culminó su ampliación, crecieron las visitas y la asignación publica, a un plan de contención «no exento de ambición y valentía», según sus responsables.

Los recortes

Si entre 2001 y 2010 la media del presupuesto anual fue de 48 millones de euros, -en torno a 24 de aportación estatal y 17 generados por el museo-, entre 2010 y 2013 el presupuesto cayó a los 38 millones -11 públicos y 25 propios-. Solo entre 2007 y 2012 la caída de la aportación del Ministerio de Cultura ha sido del 44% pasado de las 28,3 millones a los 15,9.

En los próximos años la media del presupuesto se cifra en 41 millones de euros, calculando que el Estado seguirá aportando los mismos 11,2 millones que ha puesto en 2013 -fueron 15,9 en 2012- y que el museo aumentará hasta los 30 millones sus recursos propios. En 2012 el Prado contó con 44,7 millones de euros, reducidos a 38,4 millones este año ante el «desplome» de la aportación pública que se redujo un 29 por ciento y se queda en 11,2 millones. Para 2013 la caída de ingresos propios se cifra en el siete por ciento, lo que obliga a recurrir a la caja -un remanente de tesorería con 22 millones- para lograr equilibrar el maltrecho presupuesto.

Las visitas caerán un 25% este año, muy lejos de los 2,8 millones de con los que se cerró 2012. Supone una reducción de ingresos de dos millones de euros, que se mantendrá el año viene.

Sobrevolar las turbulencias

La expectativa es que la mágica cifra de los 2,5 millones de visitas no se recuperará hasta 2016. La pérdida, «tanto en visitas gratuitas como de pago», se achaca «sobre todo a la situación económica», a la caída del turismo en un 8%, al desplome del consumo e «incluso una climatología no de todo favorable» según Pérez-Llorca. «Queremos aumentar la financiación propia del 60 al 70% y mantener un presupuesto operativo entre los 41 y 42 millones de euros, lo que supone reducir al 30 por ciento la aportación de los fondos públicos frente al 40 por ciento actual» explicó Zugaza. Para el director, se trata de «sobrevolar las turbulencias, aligerar el fuselaje, contener el gasto y centrarnos en lo sustancial»,