Diario de León

La Fundación RMD y la Cultural y Deportiva Leonesa se unen por el deporte sostenible

Un acuerdo que fusiona tradición, sostenibilidad y deporte para impulsar el patrimonio deportivo de León

Firma del acuerdo de colaboración entre la Cultural y la empresa RMD.

Firma del acuerdo de colaboración entre la Cultural y la empresa RMD.

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León

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La Fundación RMD, creada recientemente por la empresa leonesa RMD, ha formalizado un acuerdo de colaboración con la Cultural y Deportiva Leonesa. Este convenio se enmarca en el compromiso de la fundación por fomentar el deporte local y la sostenibilidad, integrando la protección del medio ambiente con la promoción de las disciplinas deportivas de la región.

La Fundación RMD, nacida con el propósito de impulsar iniciativas sostenibles en el ámbito deportivo y educativo, reafirma su apoyo al deporte tradicional y moderno. Tras su reciente colaboración con la Federación de Lucha Leonesa, con la que garantizó el respaldo a este deporte autóctono durante los próximos tres años, da un nuevo paso al sumarse como colaborador clave de la Cultural y Deportiva Leonesa.

Entre las acciones más destacadas de este acuerdo, figura la creación de un corpóreo del escudo del equipo elaborado con plástico reciclado, proveniente de antiguos carnés de socios. Esta iniciativa simboliza la unión entre deporte y conciencia medioambiental, alineándose con los valores de sostenibilidad que promueve la Fundación.

Además de apoyar al equipo de fútbol, la Fundación RMD extenderá su colaboración al baloncesto, reforzando la presencia de esta disciplina y fomentando su continuidad entre las nuevas generaciones. El objetivo es fortalecer el tejido deportivo de la región y asegurar la preservación de sus raíces culturales, al tiempo que se impulsa un modelo de desarrollo sostenible.

Con este acuerdo, la Fundación RMD se consolida como un agente de cambio comprometido con el crecimiento del deporte local y la promoción de valores medioambientales, inspirando a otros sectores a seguir el ejemplo.

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