El BBVA sostiene que el nivel actual de la prima de riesgo es «insostenible»
BBVA lanzó ayer un aviso a navegantes al reclamar todos los esfuerzos posibles para frenar la prima de riesgo. Un lastre para la economía que frena en seco cualquier recuperación y dispara el coste de la financiación y, por ende, del crédito y la actividad. El consejero delegado de la entidad, Ángel Cano, aseguró que el actual nivel -”en el entorno de los 350 puntos básicos, con un coste del 6% en los bonos del Tesoro a diez años-” «no puede mantenerse mucho tiempo, es insostenible».
«Es importante atacar el diferencial de la deuda soberana española», sentenció durante la presentación de resultados semestrales del banco. Entre enero y junio, BBVA redujo un 7,5% su beneficio neto hasta los 2.339 millones de euros, lastrado por la merma del negocio, sobre todo en el mercado nacional, donde ganó un 34% menos que en el 2010. Cano fue muy claro e incidió en acelerar y completar las reformas estructurales para contrarrestar las dudas sobre la solvencia del país. «No somos Grecia», apuntó, para añadir que la prima de riesgo debiera volver a los ratios del 120 o 130 puntos básicos en los que se movía en la primavera del año pasado.
«El coste de la incertidumbre no es asumible», dijo. Y alertó sobre la tasa de paro general y, en especial, entre los más jóvenes. «El Gobierno, si quiere, puede tomar las medidas necesarias» para aclarar el panorama, afirmó el ejecutivo. Sobre el proceso de adelgazamiento del sector financiero y las oportunidades que ahora se puedan presentar, Cano explicó que BBVA busca «crecimiento orgánico y mejora del número de clientes», y no analiza la entrada en la CAM ni en ninguna otra caja. Antes de nada, aclaró, sería necesario conocer en detalle el escenario, los números y los planes del regulador. Preguntado por las críticas hacia la banca (que han llegado no sólo del movimiento 15M sino también del ahora candidato socialista, Alfredo Pérez Rubalcaba) y los gestos dados por Bankinter y Santander, Cano dejó claro que BBVA «intenta hallar soluciones a medida a cada uno de sus clientes». «Nosotros no hemos buscado el titular», afirmó.
Para Cano, «es muy difícil cambiar la imagen de la banca», con lo que «lo mejor es trabajar con los hechos». Destacó que la entidad «desde hace años» ofrece multitud de alternativas a sus clientes para solventar problemas temporales como la pérdida de empleo de algún miembro del núcleo familiar o, incluso, la llegada de gastos extraordinarios. Entre esas soluciones están las moratorias temporales de todo o parte del principal a los últimos años de vida del contrato, los aplazamientos, la suspensión de cuotas o la apertura de un crédito al consumo. Sobre la dación den pago, explicó que ya existe en su catálogo desde hace tiempo pero sin ningún éxito entre los clientes.