Diario de León

El Corte Inglés logra un beneficio de 171,5 millones de euros, un 18,3% menos

Dimas Gimeno, sobrino de Isidoro Álvarez, nuevo director general de la entidad.

Dimas Gimeno, el nuevo director general de la compañía.

Dimas Gimeno, el nuevo director general de la compañía.

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M. j. alegre | (colpisa) madrid

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Lo confirman las estadísticas. El año 2012 ha sido el peor de la crisis para el comercio minorista, por la retracción de los consumidores y el descenso de los precios. En ese ejercicio, el grupo El Corte Inglés se anotó un beneficio de 171,5 millones de euros, inferior en un 18,3% al conseguido en el precedente. También redujo su facturación, al situar su cifra de negocio en 14.552,45 millones, un 7,76% menos. Pero la contención de gastos y la adecuación de sus estrategias le permitió un avance del 2,5% en el resultado bruto de explotación, que alcanzó los 336,4 millones.

La novedad de la junta general de accionistas de los grandes almacenes, reunida este último domingo de agosto en Madrid, no ha sido tanto la aprobación de estas cuentas, reveladoras de la ‘cintura’ del grupo para adaptarse a los tiempos duros, sino el nombramiento de Dimas Gimeno Álvarez como consejero director general, un puesto equivalente al de número dos de la sociedad. Sobrino del presidente Isidoro Álvarez, Gimeno tiene 38 años, es licenciado en Derecho y un experto en grandes almacenes tras haber recorrido el escalafón de puestos en la actividad comercial y gerencial.

La dirección de El Corte Inglés considera que ha hecho sus deberes, al haber culminado el periodo de expansión de sus establecimientos. En 2012 ha cerrado un periodo de fuertes inversiones con un desembolso bastante menor, de unos 570 millones, en un ejercicio en el que sus fondos propios se situaron en 7.391,75 millones, tras una generación de 676,64 millones de recursos.

Ya van cinco años consecutivos con retrocesos en los volúmenes de venta del comercio al por menor, evocó el presidente de la compañía, Isidoro Álvarez, ante la junta de accionistas. En este durísimo contexto, la plantilla del grupo era a finales de año de 96.678 personas, un 94% de ellas con contrato indefinido, según destacó la presidencia.

Otra asignatura pendiente sigue siendo la promoción de las mujeres en el reparto de responsabilidades. La mayor parte del equipo de El Corte Inglés son féminas, un 64% del total. Pero la proporción de directoras y gerentes, tan solo 10, frente a 207 varones, desciende en paralelo a la reducción de estos puestos, mientras aumenta, eso sí, la cuota de mandos y coordinadoras. «El grupo conserva intactos sus valores y fortalezas, mantiene su cuota de mercado y es un referente para el consumidor español», dijo Álvarez, que refrendó el compromiso de, «cualesquiera sean los comportamientos del mercado», seguir desarrollando propuestas innovadoras para «impulsar todas las áreas de negocio». Entre las más activas, destacó las ventas por Internet, con el fuerte potencial revelado por un nuevo servicio: las adquisiciones de alimentación y menaje activadas en la red, que los consumidores retiran, a su conveniencia, en los aparcamientos de las tiendas.

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