Draghi sale al rescate de la banca y pide más cortafuegos públicos
El presidente el BCE destaca la «resistencia» del euro ante el impacto del ‘brexit’.
El presidente del BCE, Mario Draghi. ARNE DEDERT
A. Lorente | Bruselas
La era de los grandes anuncios macroeconómicos en forma de bajas de tipos o compras masivas de deuda ha dejado paso a la batalla del relato, la mejor virtud de Mario Draghi. El presidente del Banco Central Europeo (BCE) protagonizó ayer su última comparecencia antes del parón de agosto para lanzar dos mensajes de cierta relevancia. El primero, todo va mucho mejor de lo esperado tras el shock del ‘brexit’; y el segundo, los problemas de rentabilidad del sector financiero son serios y sería «útil» que se diseñase algún tipo de cortafuegos público para los activos no productivos (NPL, por sus siglas en inglés)
El Consejo de Gobierno del Eurobanco se reunió en Fráncfort por primera vez desde que los británicos diesen un portazo a la Unión Europea. Se habló de la situación pero «todavía es demasiado pronto para tomar decisiones a la espera de contar con datos más precisos», recalcó el banquero italiano. En lo técnico, tranquilidad a la espera de que el Banco de Inglaterra mueva ficha en agosto con una posible bajada de tipos de interés más allá del 0,5% actual. Y en lo político, un mensaje de optimismo porque todo está yendo mejor de lo esperado.
Alentadora resistencia
«Pese a la volatilidad y la incertidumbre generada, la Eurozona está respondiendo con una alentadora resistencia», se felicitó la cúpula del BCE antes de recordar que su previsión es que el impacto sólo sea de hasta el 0,5% en los tres próximos años. No obstante, sí recalcó que los acontecimientos de Reino Unido, la situación de los emergentes o la incertidumbre generada en Turquía son factores de riesgo que siguen ahí.
Respecto a la política monetaria tradicional, el sanedrín del BCE decidió darse un respiro y no modificar nada. Los tipos de interés siguen en el histórico 0%; la tasa de facilidad de depósito continúa en negativo (-0,4%) para obligar a los bancos a que presten; las compras de deuda, sobre todo pública, se mantienen en 80.000 millones mensuales; siguen activas las barras de liquidez (TLTRO II).