Las empresas españolas creen que lo peor de la crisis argentina ha pasado y piden seguridad jurídica

La crisis argentina ha hecho tambalear la estabilidad de las instalaciones de grandes empresas españolas en Iberoamérica pero sus cargos directivos y ejecutivos no pierden la confianza de que se trate de «un fenómeno temporal». De esta forma lo calificaron ayer en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo de Santander altos cargos de Telefónica y del Santander Central Hispano, quienes, al igual que el presidente de la Asociación Española de Banca, José Luis Leal, se mostraron convencidos de que lo peor ya ha pasado, pero exigieron mayor seguridad jurídica de cara al futuro. Francisco Luzón, consejero director general del SCH, fue el más pesimista al reiterar la exigencia que el banco lleva un tiempo planteando públicamente para permanecer en Argentina. «Nuestra vocación es seguir allí, pero hasta que no haya un sistema financiero viable habría que pensarlo», declaró. Luzón se refirió claramente al proyecto de ley aprobado en fecha reciente por el Senado argentino, por el que, en los grupos bancarios, se obligará a la empresa matriz a hacerse cargo de la liquidez de sus filiales. Esta iniciativa ha sido rechazada por el Fondo Monetario Internacional y por el propio Gobierno argentino, que ha anunciado su intención de vetarla. Para el consejero director general del SCH, supone una «clara ruptura de las reglas de juego». Ampliación «Latinoamérica tiene un gran valor estratégico, y los europeos no deberíamos perder este punto de vista nunca», aconsejó, sin embargo, Francisco Luzón, antes de anunciar que la entidad bancaria que representa tiene la intención de ampliar su presencia en el mundo. El SCH defiende la teoría de que «para ser un jugador importante hay que ser un jugador global», y no le basta ocupar el décimoquinto puesto mundial por valor de capitalización. En palabras de Luzón, «el grupo SCH aspira a marcar las pautas de comportamiento en la economía mundial, y sobre todo en Europa», para lo que tratarán de aumentar los valores de capitalización actuales, además de «consolidar nuestra presencia en América Latina, que es un factor diferencial de nuestra estrategia, ya que allí seguimos teniendo ventajas competitivas», aseguró. Pese al empeoramiento de resultados del SCH en 2002, Luzón insistió en defender la instalación de empresas españolas en la «América emergente», como él la denomina, donde «la inversión ha estado muy bien hecha, incluso en sus errores, porque nos ha convertido en grandes multinacionales». Crecer en Iberoamérica Ante este panorama, no les queda más que plantearse una perspectiva a largo plazo para las inversiones, «algo que parece inevitable dada la situación», matizó Fernando Abril Martorell, consejero delegado de Telefónica. En el grupo de telecomunicaciones el índice de morosidad ha subido al 9''4% en Argentina, debido a que la crisis no sólo es monetaria, sino que también ha afectado sobremanera a los hábitos de consumo. Pero el directivo aclaró que estos problemas no son tan graves -«la morosidad es alta, pero está estable», dijo-, ya que compensan estas pérdidas «gracias a la diversificación entre las diferentes regiones en las que hay inversión». Este hecho, unido a una mayor conciliación entre las distintas políticas y empresas de cada país, anima a Telefónica a pensar que «a medio-largo plazo seguiremos teniendo un crecimiento alto». Abril Martorell confirmó que la compañía pretende permanecer e incluso llevar a cabo una expansión en Iberoamérica. Un proyecto de crecimiento que pasa por la extensión rentable de los servicios de ADSL, un mayor control de los costes, inversión en los sistemas de gestión y cobro, el mantenimiento de los objetivos de inversión del 12 al 13% de los ingresos, y la captura de nuevas oportunidades.