La Diputación reordena servicios y evita 42 despidos
Equipo de gobierno y sindicatos pactan un plan de reorganización de personal.
Imagen de las instalaciones de la Imprenta, cuyos trabajadores se trasladan en su mayoría.
Mantenimiento del empleo, ahorro y optimización del funcionamiento de la institución provincial. Son los tres pilares que sustentan la filosofía y el diseño del Plan para la Ordenación de los Recursos Humanos de la Diputación, que acaba de ser aprobado por unanimidad en la mesa general de negociación, integrada por sindicatos y equipo de gobierno.
Un plan que reduce en 21 personas la plantilla para 2014 con la amortización de plazas vacantes por jubilación o invalidez. Desaparecen de la relación de puestos de trabajo, de manera que el número de empleados de la institución quedará fijado el año que viene en 1.145, frente a los 1.166 del presente ejercicio. La medida supondrá un ahorro en el gasto del capítulo de personal (41,5 millones en 2013) de algo más de 662.000 euros.
Además, el plan pactado con los sindicatos evita el despido de 42 de los 147 interinos de la Diputación, como así reflejaba un estudio de este verano que ponía sobre la mesa los puestos legalmente amortizables. Fijaba 64 trabajadores menos para 2014: 22 por jubilación o invalidez y 42 despidos de interinos.
La reorganización de los recursos humanos, con la reubicación de los puestos de servicios que no pueden mantenerse por recortes o ajustes presupuestarios —ante la reducción de ingresos procedentes de otras administraciones— y la necesidad de dotar de estabilidad a toda la plantilla explican el plan.
El diputado de Recursos Humanos, Jaime González, asegura que también pretenden eliminar situaciones de temporalidad o provisionalidad. «Se trata de una reorganización importante estructural y de personal».
El documento, entregado ya a la oposición para negociar el consenso, incluye 71 medidas, entre ellas, la modificación de la estructura orgánica, así como la reorganización de la Imprenta Provincial, las fincas agropecuarias, los centros de atención especializada y la reclasificación del personal de Educación-CRIE.
También la reubicación de determinado personal y la amortización de 22 plazas vacantes por jubilación o invalidez. Las medidas afectan a 49 trabajadores y reflejan la creación en 2014 del puesto de jefe de subárea de Servicios Sociales, que estará encargado de poner en marcha el primer Plan Provincial de Servicios Sociales con la reestructuración y reorganización completa de estas prestaciones.
La reordenación orgánica incluye la supresión de dos secciones en Recursos Humanos, así como la del Servicio de Cooperación y la sección de formación en Juventud. Nace la subárea en Bienestar Social y habrá una nueva denominación: Fomento, Asistencia e Inversiones.
Cooperación se suma al SAM con parte de su personal, el resto será repartido entre diversos servicios de la institución provincial.