INVERSIONES

Soltra amplía mercados en Dinamarca y México para generar empleo en León

Desarrolla planes con Vestas y una automovilística mientras busca negocio para Villadangos

Instalaciones de la empresa Soltra.

León

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Mantener y hacer crecer el proyecto de Solidaridad y Trabajo (Soltra) en su sede de La Virgen del Camino pasa, como otros tantos proyectos empresariales, por buscar negocios en los mercados internacionales. Y la sociedad sin ánimo de lucro que emplea a personas con discapacidades de todo tipo da un paso al frente ante las dificultades y el horizonte que se le plantea, por lo que ha firmado un acuerdo con la multinacional eólica Vestas para crear en Dinamarca una planta de servicios similar a la que tiene en el polígono de Villadangos del Páramo; mientras desarrolla un proyecto de formación en México para abastecer a la industria automovilística. Ambas iniciativas no sólo generarán empleo para personas con discapacidad en los dos países, sino que permitirán incrementar la cartera de negocio de Soltra de forma que parte de las tareas puedan desarrollarse desde su sede de León. El proyecto de crear una planta de servicios de Soltra en la sede danesa de Vestas lleva tiempo gestionándose, pero se ha visto sorprendido también por la decisión de la multinacional eólica de abandonar la producción en León (y con ella a las empresas que le prestaban servicio). La iniciativa trata de «crear una planta similar a la local, que contrataría a personas danesas con discapacidad en un modelo que sería formado por la experiencia leonesa. Es una propuesta que lleva tiempo negociándose con Vestas. Con esa actividad no sólo fortalecemos los lazos de prestación de servicios con el cliente, sino que creamos un flujo de generación de valor que repercutirá en el incremento de las actividades de la empresa en León», asegura José Antonio Idoeta, gerente de Soltra.

Precisamente la repercusión de esta decisión empresarial de prescindir de la planta leonesa ha llevado a los gestores de Soltra a apostar por fortalecer la vinculación con la multinacional como prestador de servicios, desde el convencimiento de que parte de las actividades pueden mantenerse en León y verse incrementadas en el futuro. Serían algunas de las relacionadas con el montaje de fibra y premontajes de puesta a pie de cadena de producción que realizaban los trabajadores de Soltra. «Estamos comprando componentes en China, India, Polonia y Lituania, hacemos el montaje y podemos ponerlo directamente en la cadena de producción».

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Otros servicios que se prestaban hasta ahora, como los de limpieza y cátering, no podrán trasladarse desde León a la planta danesa, pero generarán empleos allí. Y, sobre todo, está negociándose que puedan mantenerse con las necesidades de los nuevos proyectos que están instalándose en el polígono industrial de Villadangos del Páramo.

Soltra construyó una planta en Villadangos para prestar servicio a las empresas del polígono, y tenía en Vestas a su principal cliente. Invirtió 3,5 millones de euros y emplea a 70 personas con discapacidad. De ellas 55 tuvieron que ir a un expediente temporal de regulación de empleo tras la suspensión de la actividad en la planta eólica. Alrededor de 20 están ya reubicadas, y se negocia con otros servicios la recolocación en el menor tiempo posible del resto de los afectados.

Idoeta reconoce que la situación obliga cada vez en mayor medida a buscar negocio en empresas de fuera de la provincia, y ahora también de fuera del país. La motivación es doble: exportar el modelo de gestión y de integración laboral de personas con diversos tipos de discapacidad y generar negocio que pueda repercutir en un incremento de la actividad (y la creación de los puestos de trabajo) en la sede leonesa. En el caso de la planta de Dinamarca en principio se generarían unos 30 empleos, y más allá de implantar allí el modelo de negocio la decisión trata de «mantener el contacto con un cliente que es importante, y va a seguir necesitando servicios como los que le prestábamos. Muchos pueden permanecer en León. Además, esta actividad exterior es importante para la rentabilidad del proyecto de Soltra». La iniciativa de internacionalización de la institución leonesa pasa también por el desarrollo de una parte del negocio en México. Dentro de la empresa Cinia, fundada en 2005 por Antonino Fernández (todas estas iniciativas de empresa y empleo están ligadas a la labor de la familia leonesa propietaria en su día de Coronita), una empresa de automoción cliente de Soltra ha mostrado su interés por desarrollar la fabricación de componentes en América. La fundación cuenta con un centro especial de empleo que será preparado por formadores leoneses para satisfacer esa necesidad; y además se trasladará el modelo de negocio de la organización leonesa a aquel país.

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Soltra emplea en la actualidad en León a casi 400 personas, el 93% de ellas con algún tipo de discapacidad.