Los centros sanitarios de León son los peor valorados por la Junta

La desviación del gasto previsto y el crecimiento en los costes de farmacia provocan que los centros sanitarios de León sean los peor valorados de la comunidad en el seguimiento de los planes de gestión que, cada año, realiza la Consejería de Sanidad. Los hospitales de León y el Bierzo apenas logran el 50% de la puntuación posible mientras que en el caso de la gestión en Atención Primaria la Gerencia del Bierzo obtiene el 73% de los puntos y la de León se sitúa con el 56% de la nota máxima posible en el último puesto de la tabla. El programa de seguimiento tiene como objetivo, entre otros, determinar el complemento de productividad variable que perciben los profesionales y que está determinado, en un 50%, por el cumplimiento de la cartera de servicios pactada al inicio de cada ejercicio. El gerente de salud de las áreas de León y El Bierzo minimiza la importancia de las puntuaciones ya que, especifica, es necesario tener en cuenta todos los detalles para poder comprender el ranking que, tal y como se da a conocer, «es una barbaridad». «No tiene nada que ver con la calidad asistencial o la reducción de las demoras que, finalmente, es lo que le importa al usuario», recalca. Baldeón puntualiza que el Hospital de León es el que tiene más actividad, más ingresos e intervenciones, con un menor número de personal y recalca que, pese a las obras, se mantiene la actividad en niveles adecuados. Baldeón matiza Carlos Díez de Baldeón matiza que la explicación de la puntuación obtenida radica en el incumplimiento de los presupuestos ya que una ligera desviación de apenas un 1% en el objetivo previsto supone la pérdida de los 2.700 puntos que se conceden en este capítulo. Esto ha ocurrido en los centros de León y Ponferrada que han rebasado la cifra prevista de gastos en poco más del 4 ó 5%, «debido a las obras», agrega. La Consejería de Sanidad concede hasta 10.000 puntos por el cumplimiento íntegro de los planes de gestión y las carteras de servicio, puntuando cuatro capítulos específicamente: estrategia (valora los proyectos de formación, sistemas de información y listas de espera, organización, etc), actividad (intervenciones quirúrgicas y demora), presupuesto y de área. Este último campo implica a Atención Primaria y Especializada y barema el cumplimiento de la reducción del gasto farmacéutico, el control de las listas de espera para consultas y pruebas, y de la incapacidad laboral temporal. Los hospitales de León y El Bierzo suman un total de 5.070 y 4.070 puntos, respectivamente, en el cómputo global, puntuaciones que les sitúan en los dos últimos puestos del ranking de centros de la comunidad, una lista que encabeza el Hospital de Medina del Campo que es el único que ha cumplido la previsión de gasto. Este centro logra más de 8.400 puntos. Baldeón explica que los centros hospitalarios de León logran una buena puntuación en todo lo referente a actividad ya que de 2.700 puntos posibles en ambos casos se rozan los dos mil. Esta nota indica que se ha hecho una gestión correcta en el control de las demoras, explica el responsable de la sanidad leonesa.