CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN VALORES FEMENINOS RE-CONCILIAR
Sólo el 4% de los puestos están ocupados por mujeres El equilibrio entre profesión y familia, lo más importante El éxito absoluto es la suma de logros en todos los ámbitos
Los consejos de administración de las grandes empresas se resisten a dejar entrar a las mujeres: sólo el 4% de los sillones de consejero están ocupados por ellas, y el número de consejeras independientes es prácticamente inexistente. Pocos directivos apoyan la consecución de la integración a través de las tasas, pero las corrientes del buen gobierno empresarial empiezan ya a optar por la obligación ante la falta de iniciativa empresarial. La Comisión Nacional del Mercado de Valores ya sancionó la necesidad de incrementar la presencia femenina. La escasa sensibilidad de las empresas en la conciliación de la vida familiar y laboral, las largas jornadas propias de los cargos directivos (que según los expertos no están relacionadas con una mayor productividad) y el carácter competitivo son las causas de que las mujeres directivas sigan siendo minoría. Un reciente estudio sobre este colectivo profesional indica que el 68% de las mujeres considera que lo más importante es el equilibrio entre la vida personal y laboral. También señala que el caso de las mujeres la buena imagen y el atractivo personal es determinante para acceder a un cargo directivo. En ellos se busca autoridad y liderazgo. Uno de los últimos éxitos editoriales entre los libros de gestión es Cómo re-conciliar trabajo y familia: la ambición femenina . No sólo indica que las jornadas interminables acaban siendo bastante improductivas, sino que reivindica la capacidad de organizar las agendas y dedicar tiempo suficiente, y sobre todo de calidad, al cuidado de sus hijos y a su vida. «La re-conciliación del trabajo y la familia es hoy un anhelo tanto de los hombres como de las mujeres. La ambición femenina consiste sobre todo en lograr un éxito absoluto, es decir, la suma del éxito personal, social y familiar, algo que se consigue mediante una gestión eficaz del tiempo», concluye el libro.