Cecale cree que a las cajas les falta capacidad para financiar proyectos

El presidente de la Confederación de Organizaciones Empresariales de Castilla y León (Cecale), Jesús Terciado, aseguró ayer que no le costa que haya faltado liquidez en las entidades financieras de la comunidad para acometer grandes proyectos autonómicos en los últimos años, si bien admitió que «no se ha dado esa sensación». Esa falta de capacidad financiera para apoyar grandes inversiones es una de las razones que ha impulsado el debate lanzado por el presidente de la Junta, Juan Vicente Herrera, sobre el futuro del músculo financiero regional, en el que el presidente de la patronal autonómic aboga por una mayor coordinación de las carteras industriales de las cajas y una cooperación reforzada en sus operaciones fuera del país, aunque considera «deseable» mantener las actuales estructuras provinciales de las cajas. Terciado incidió, en «Los desayunos de Ical», en que «tener capacidad para financiar un gran proyecto es muy importante» y razonó que si alguna empresa quiere hacer una inversión y se lo va a resolver Caja Madrid o La Caixa sin problemas, eso es una garantía para que la actividad piense en sus territorios. «Esa sensación de suficiente capacidad igual desde aquí no la hemos dado», dijo. Asimismo, también comentó que se ha producido la situación de que proyectos que se han instalado en la comunidad han buscado financiación en entidades y bancos ajenos a la región, pero con gran presencia en la comunidad. En este contexto, comentó que «el problema» para financiar grandes proyectos, «puede llegar ahora, pero también lo van a tener otras autonomías». Así, abogó por lograr una «mayor vinculación» de las entidades de ahorro de la comunidad, en sus carteras industriales y en la financiación de proyectos de carácter autonómico, pero manteniendo sus estructuras territoriales, que constituyen una de sus «virtudes», dijo. «Músculo financiero» Terciado aseguró que las negociaciones que se mantienen para potenciar el denominado «músculo financiero, van en esa dirección», para insistir en que contar con una única caja en la comunidad permitiría afrontar «grandes proyectos, pero la pérdida de esa identidad territorial sería peor solución». «Creo que los dos retos que se plantean son compatibles», defendió. Al respecto, recordó que las cajas absorben hasta el 60 por ciento del negocio en sus zonas, basado en el comercio minorista, el ahorro familiar, la construcción y la vivienda. «Eso no se debe perder, es deseable mantener las entidades de ahorro como tales en esos negocios en sus zonas de actuación», trasladó. Unidad para salir de la crisis A pesar de este debate, Terciado dijo que «es deseable, primero, que una profundización de la crisis no se lleve por delante ninguna entidad, que entra dentro de lo probable». En este sentido, razonó que si la crisis se profundiza y alguna entidad corre «grave riesgo», es»fundamental la unidad entre todos los agentes económicos y sociales y el Gobierno para evitarlo». A pesar de ello, sostuvo que las cajas de la comunidad gozan, según los indicadores, de un buen estado de salud y, por lo tanto, «son creíbles». «La capacidad de financiación de nuestras entidades sigue siendo sólida y los proyectos altamente solventes, son altamente financiables, otra cosa son los dudosos», manifestó. Por último, se refirió al compromiso del presidente de la Junta, Juan Vicente Herrera, de modificar la Ley de Cajas para la inclusión de la patronal y los sindicatos en un grupo propio dentro de las asambleas generales de las entidades, y se mostró convencido de que «se va a cumplir en breve plazo, antes de la celebración de las elecciones el año que viene». «Tener capacidad para financiar un gran proyecto es muy importante y esa sensación de suficiente capacidad igual desde aquí no la hemos dado» «Las negociaciones para potenciar el denominado «músculo financiero, van en esa dirección» JESÚS TERCIADO Presidente de Cecale