Las empresas eólicas intensifican su actividad exterior ante el parón
La industria española exportó en 2013 aerogeneradores por valor de 2.000 millones.
El marco regulatorio configurado por los últimos gobiernos ha frenado en seco el crecimiento de las energías renovables en España. La imposibilidad (o inconveniencia) de instalar más megavatios de potencia y la eliminación del sistema de primas ha puesto en pie de guerra al sector, y obligado a muchas de sus empresas a buscarse el negocio en otros países. Es el caso Gamesa, Iberdrola o Acciona, gigantes del sector eólico que ya contaban con una fuerte implantación en mercados extranjeros pero que, a la vista del panorama nacional, han intensificado su actividad exterior. Las tres compañías conforman la punta de lanza de una industria que el pasado año exportó aerogeneradores por valor de aproximadamente 2.000 millones de euros, según la Asociación Empresarial Eólica (AEE).
El pasado año marcó un punto de inflexión en la trayectoria de la compañía con sede en Zamudio. Después del severo ajuste de los años anteriores, que se llevó por delante más de 500 puestos de trabajo en España, Gamesa cerró el ejercicio con un beneficio neto de 45 millones, frente a los 659 perdidos el anterior. En el primer semestre de este año ha logrado aumentar sus ingresos un 13% gracias al crecimiento en las ventas de aerogeneradores, y de servicios de operación y mantenimiento.
Un segmento de negocio, éste último, que le reporta a la empresa los escasos ingresos que obtiene en España. El 90% de la facturación de Gamesa en 2013 procedió de los mercados exteriores, con Brasil como foco «prioritario» de su expansión internacional.
La reducción de costes fijos y «la positiva evolución» de la cartera de pedidos (a finales del primer semestre eran un 24% superiores a los del mismo periodo de 2013) «permiten asegurar el crecimiento rentable de la compañía a corto, medio y largo plazo». Uno de los pilares en la estrategia de crecimiento de Gamesa es su alianza con la francesa Areva para crear un líder global en la industria eólica ‘offshore’ (marina).
Iberdrola
Los planes de crecimiento de Iberdrola en su división renovable (que prácticamente en su totalidad es eólica) pasan por materializar sus inversiones fuera de España, según fuentes de la compañía. Los mercados estratégicos de la multinacional energética son Estados Unidos, Reino Unidos, México y Brasil. En estos cuatro países tiene previsto poner en marcha parques eólicos con una potencia de unos 1.200 megavatios.
De esta nueva capacidad, aproximadamente el 36% correspondería a eólica terrestre en Reino Unido; el 31% a Estados Unidos; el 18% a Latinoamérica, y el 15% restante a potencia ‘offshore’. Proyectos que acarrearán una inversión de más de 2.100 millones de euros entre 2014 y 2016.