La banca tiene casi la mitad de su negocio en el exterior fruto de la crisis
El Banco de España constata en un informe que se ha duplicado desde 2008 .
Linde es el gobernador del Banco de España, entidad que ha elaborado el informe. JAVIER LIZÓN
j. a. bravo | madrid
Ha sido una decisión algo forzada, aunque a la vez planificada pese a que pueda parecer contradictorio. La fuerza de la última gran crisis financiera, que antecedió a la económica y la de deuda alimentándolas, provocó que la banca española mirara cada vez más al exterior, primero con temor por casos como los de Lehman Brothers -la quiebra en 2008 de uno de los principales bancos de inversión del mundo fue el pistoletazo de salida para la mayor debacle del sector desde el ‘crack’ de 1929- y después con cierta avidez ante el desplome del negocio nacional debido a la grave recesión en que entró España (2008-2010).
El resultado de aquellos movimientos lo constata el Banco de España en su último Informe de Estabilidad Financiera, donde evidencia que casi la mitad de los activos de las entidades financieras nacionales se encuentra ya en el extranjero. En concreto, el 45% de su negocio se generaba en otros países al cierre de 2015 y, según el instituto que gobierna Luis María Linde, ese crecimiento es «continuo desde 2008».
Tan imparable ha resultado ese avance que en los últimos ocho años «prácticamente se han duplicado» desde el 25% que representaban en 2008. A 1 de enero de este año «el activo total consolidado» de la banca española ascendía a 3,66 billones de euros, tras haber aumentado un 2,5% en tasa interanual durante diciembre pasado. Y de esa suma cerca de 1,65 billones los tenía fuera de sus fronteras naturales.
Tres cuartas partes de esos bienes y derechos de tipo financiero (el 75,2%) que aparecen en sus balances son préstamos, cuyo volumen se incrementó casi un 20% en 2015, el doble de lo que lo hicieron los valores representativos de deuda, que suponen el 15,3% de lo que las entidades financieras tienen en otros países. Y ya con menos fuerza aumentaron sus derivados, que representan el 7,8% de esa tarta.
«Se pone de manifiesto -explica el supervisor bancario- que las entidades españolas han adoptado un modelo de negocio minorista al crecer fuera de España». Para ello, continúa su análisis, «han aprovechado su ventaja competitiva sin entrar en negocios mayoristas con mayor volatilidad y también con fuerte competencia de los grandes bancos europeos y estadounidenses».
De hecho, el peso de la financiación que conceden a las administraciones públicas de otros países se redujo un punto el último ejercicio.