El Corte Inglés prevé un plan para relanzarse ante el acecho de Amazon
El nuevo presidente, Jesús Nuño de la Rosa, afronta su primer consejo de administración ordinario.
El presidente de El Corte Inglés. Jesús Nuño de la Rosa. CHEMA MOYA
j. m. camarero | madrid
El recién elegido presidente de El Corte Inglés, Jesús Nuño de la Rosa, afrontó este miércoles su primer consejo de administración ordinario al frente del grupo poniendo sobre la mesa una propuesta para «relanzar el grupo». Superados temporalmente los baches por los que ha atravesado la empresa, con la pugna entre las familias propietarias de por medio, el ejecutivo tiene ante sí un problema de mayores dimensiones que el de los conflictos hereditarios: la competencia del comercio ‘on-line’ y la aparición de nuevas compañías y fórmulas de distribución que nada tienen que ver con el modelo de negocio comercial que se imponía hasta hace pocos años.
El principal reto al que se enfrenta la cadena de distribución se llama Amazon, o Aliexpress. Y al igual que le ocurre a otras firmas del sector, con una red de centros repartidos por todas las comunidades, el supermercado virtual propiedad de Jezz Bezos consigue llegar a cualquier punto en pocos días, e incluso en horas si es una gran ciudad.
Ante el avance de estas plataformas virtuales, El Corte Inglés tiene una baza con la que ningún otro distribuidor cuenta en España: la capilaridad de sus 94 grandes almacenes. El grupo puede valerse de esas instalaciones para lograr que los envíos de su tienda puedan llegar a los hogares que los soliciten en poco tiempo. Incluso en dos horas. Así lo había propuesto en su momento el anterior presidente, Dimas Gimeno, quien este miércoles sí acudió al consejo -no lo hizo el día 14, cuando le destituyeron-, donde escuchó el mensaje de su sucesor. El grupo podría alcanzar un millón de referencias expuestas en su ‘web’ a medio plazo. E incluso implantar todo su escaparate físico, pero ‘on-line’.
Además, desde hace varios meses, El Corte Inglés está potenciando la amplia base de datos de sus clientes -su financiera es una de las principales entidades de crédito al consumo de España- para conocer sus preferencias, como ya están haciendo otras grandes marcas, en general, y de moda en particular; atraer el turismo de compras que tantos beneficios aporta a las urbes y la costa; o convencer a las grandes firmas para convertirse en su escaparate, como lo de ahora, pero en la Red.
A la espera de que Nuño de la Rosa materialice ese plan, el consejo del grupo trató también este miércoles las normas a implantar sobre «conflictos de interés para administradores, directivos y empleados». La propuesta llega después del caso relacionado con la contratación de los servicios de seguridad en la corporación.