Murtra tendrá que abordar retos como la irrupción de las ‘low cost’
Los inversores intentan digerir el terremoto empresarial que este fin de semana ha sacudido a Telefónica e Indra, dos de las compañías estratégicas más importantes del país. Los títulos de la operadora amanecían con fuertes caídas del 3% que borraban de un plumazo el avance del 0,8% que acumulaban este año, en todo caso limitado si se compara con la evolución de sus competidores más directos. Vodafone, por ejemplo, sube cerca de un 2%, Deutsche Telekom casi un 5%y Orange un 6,5%. Finalmente, la operadora española se dejó un 2,72% al cierre hasta los 3,86 euros, desde los 3,97 euros en los que comenzó la jornada y que servirán de referencia para medir el éxito de la gestión de Marc Murtra al frente de la sociedad. No lo tendrá fácil. Durante los casi nueve años en los que José María Álvarez-Pallete ocupó la presidencia en abril de 2016, la evolución en Bolsa de la empresa ha sido el gran quebradero de cabeza de los accionistas, tanto institucionales como minoritarios que, pese a contar con una atractiva rentabilidad por dividendo, no han terminado de encajar una caída que al final ha sido de más del 56% en el periodo. Telefónica cotiza aún lejos de los 6 euros por acción y en los últimos años ha sido difícil ver sus acciones por encima de los 4 euros de una forma sostenida.
La Bolsa castiga los cambios en la cúpula de la operadora
Marc Murtra toma las riendas de Telefónica tras nueve años en los que la estrategia de la operadora, con José María Álvarez-Pallete al frente, se había basado en la reducción de deuda y en levantar la cotización de la compañía. Dos objetivos —el segundo incumplido— que el nuevo presidente acelerará tras las abultadas pérdidas del 56% sufridas en Bolsa con su antecesor. «Telefónica sigue siendo una empresa sólida con un negocio estable y un peso significativo en el sector, pero su capacidad de generar el crecimiento que el mercado demanda parece limitada y eso es lo que de verdad importa a los accionistas», explica Javier Molina, analista de eToro. Bajo ese escenario, Murtra lidiará estos meses con importantes retos, como posibles cambios en el Consejo de Administración y la urgencia de una nueva estrategia que permita navegar entre la elevada competencia, la necesidad de fuertes inversiones y la constante presión sobre márgenes en el sector.El nuevo presidente tendrá que tener flexibilidad para conciliar las demandas de los principales accionistas. El Estado español —a través de la SEPI— y Criteria Caixa controlan, respectivamente, un 10% del capital, lo que les confiere un asiento en el órgano de gobierno. STC formalizará pronto su 9,99%, y podrá solicitar el representante que le corresponde. Un complejo equilibrio de poder al que se suma la tarea para aumentar la presencia femenina del consejo y cumplir con la ley de paridad, que obliga a que al menos el 40% de los miembros de las cotizadas del Ibex-35 sean mujeres a partir del 30 de junio de 2026. En su composición actual (15 miembros, a falta del que nombre STC, que previsiblemente será un hombre), haría falta una consejera más. Murtra no tendrá que esperar y podrá acometer cambios en el Consejo desde ya.
