El Corte Inglés ganó en el ejercicio 2005-2006, cerrado el pasado 28 de febrero, 653,14 millones de euros, un 6,8 % más, tras realizar inversiones materiales por 1.140 millones, cifra que supone un fuerte incremento anual del 42%. El grupo que lideran los grandes almacenes continúa su apuesta por la expansión y diversificación del negocio. Está a punto de abrir su primera tienda especializada de bricolaje en Alcalá de Henares, proyecta un tercer centro comercial en Portugal -que se sumará a los de Lisboa y Vilanova de Gaia- y prosigue las gestiones para su entrada en Italia, donde busca un emplazamiento adecuado en Roma, sin descartar Milán. La junta de accionistas de la compañía, celebrada ayer en Madrid, aprobó las cuentas del pasado ejercicio y una ampliación de capital por 13,52 millones de euros que deja el capital de la sociedad en 459,81 millones de euros. También procedió a la ratificación de Deloitte como firma auditora. El presidente Isidoro Álvarez dio por cumplidos de forma satisfactoria los objetivos del pasado año, y explicó que la internacionalización se lleva a cabo en varios frentes, porque las tiendas Sfera ya están en Portugal, Grecia y Bélgica, y las agencias de viajes del grupo abren sus puertas, además, en Estados Unidos, México, Chile y Argentina. En el mercado interior, abogó por profundizar en la regionalización. La meta consiste -recordó- en disponer de centros de El Corte Inglés, Hipercor o los nuevos formatos en todos los grandes núcleos de población. Ahora mismo están en construcción avanzada los establecimientos de Talavera de la Reina, y El Bercial (Getafe) y han arrancado los trabajos en Albacete, Elche y Leganés.
, comentó el presidente, que concluyó su discurso renovando el compromiso de continuar
con la vista puesta en el cliente. En el ejercicio cerrado el pasado febrero, las ventas e ingresos del líder de la distribución crecieron el 8,5% hasta superar los 15.855 millones de euros. La continuidad de la expansión por todo el territorio llevó a la creación de 4.900 puestos de trabajo a jornada completa, hasta totalizar una plantilla de 104.000 personas, con una media de 35 años de edad y 9 de antigüedad. Esa cifra equivale, para todo el año, a 92.841 puestos de trabajo a jornada completa, de los que 68.787 corresponden a actividades puramente comerciales.
Nueve millones de tarjetas Las ventas de El Corte Inglés son un buen indicador del clima económico de las familias y, en concreto, de la financiación al consumo. Nueve millones de personas -seis millones de hogares- disponen de la tarjeta de los grandes almacenes. Entre marzo del 2005 y el pasado febrero, los clientes compraron bienes y servicios en el grupo, a través de esa tarjeta, por importe de 5.489,33 millones de euros y recibieron préstamos para sus compras por una cuantía adicional de 1.813,33 millones de euros, el 9,8% más. En total, la financiación a clientes alcanzó 7.302,66 millones de euros. El grupo prevé una ligera desaceleración del gasto doméstico en la segunda mitad del año, por la subida de los tipos de interés, pero estima que el mapa de la distribución comercial española tendrá pocos cambios. Seguirá la rápida expansión de los supermercados, crecerán significativamente los establecimientos especializados de mediana y gran dimensión, los grandes almacenes incrementarán su cobertura geográfica y los hipermercados recuperarán parte del empuje perdido en los últimos ejercicios. Todos las filiales y participadas del grupo El Corte Inglés aumentaron su volumen de ingresos y ventas y cerraron el año con beneficios. Los recursos generados por el grupo El Corte Inglés ascendieron a 1.132,72 millones de euros y el beneficio bruto de explotación fue de 1.373,46 millones de euros, un 7,4% más. La rentabilidad neta del negocio se situó en 4,12 euros por cada cien de ventas e ingresos. El grupo estima que su aportación a la renta nacional fue el pasado año de 3.901,32 millones de euros, con aumento del 5,9% respecto al ejercicio precedente.
