Diario de León

Entrevista | sasha evers | director general de bny mellon asset

«España debe tomar medidas fiscales para las empresas»

Cree que el futuro pasa por diversificar carteras y cubrir ciertos riesgos. Sasha Evers estará esta tarde en León para presentar un nuevo fondo de inversión y hablar de las perspec

Sasha Evers, director general de BNY Mellon Asset.

Sasha Evers, director general de BNY Mellon Asset.

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manuel c. cachafeiro | león
León

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Pese a su juventud, Sasha Evers atesora ya una intensa carrera en el mundo de los negocios. Es director general de la sucursal en España de BNY Mellon Asset Management, uno de los grandes grupos que gestiona fondos de inversión. Hoy estará en el Club de Prensa del DIARIO DE LEÓN para hablar de las perspectivas de los mercados en el año 2011.

Nacido en 1967, Sasha completó sus estudios en el Eton College y en la Universidad de Edimburgo. De su experiencia en el mundo financiero destaca su paso (1997-1999) por Indocam (Grupo Credit Agricole) como responsable de marketing y ventas de los productos de inversión alternativa en el sur de Europa e Iberoamérica.

En 1999, Sasha se incorporó a Mellon Global Investments, que en 2007 pasó a denominarse BNY Mellon Asset Management. Desde 2001 vive en Madrid, desde donde dirige la oficina para España y Portugal.

-Usted es el responsable de la actividad comercial para España y Portugal.

Explíqueme un poco qué es BNY Mellon Asset.

-Somos una gestora internacional, de las más grandes del mundo, y nos dedicamos a la gestión de activos.

-¿Qué estrategia tienen que seguir, en su opinión, los inversores en este año 2011?

-El plazo debe ser más largo de un año. Es importante. El fondo que vamos a presentar en León es un fondo multiactivo, donde se puede

invertir en renta variable, fija, crédito, bonos de gobierno, efectivo... en todo tipo de instrumentos tradicionales. El concepto de

esta estrategia es que es muy diversificada. Creemos que es un momento de diversificación de carteras y, en segundo lugar, tiene un concepto

añadido de cubrir riesgos de mercado. Es decir, tiene una cartera principal y otra cartera de cobertura, para riesgos como la inflación. ¿Cómo? Una

forma es comprar oro, bonos ligados a inflación... todos estos instrumentos reducen un impacto negativo. Otro riesgo hoy en día

es el riesgo de deflacción, el crecimiento negativo. Puedes comprar bonos de gobierno, que suelen ir bien en época de crisis, puedes tener más

efectivo... Nuestro objetivo es el 4% y, además, tener posiciones en la cartera que nos van cubriendo ciertos riesgos.

-¿Cómo están los mercados en este inicio de 2011?

-Los mercados han empezado bien para unos activos y menos bien para otros. Hemos visto a principios de año que hay una vuelta de

interés en la renta variable de los países desarrollados. En China hay presiones de inflación y eso influye. Los emergentes han ido

menos bien. De todas formas, no tiene mucho significado, porque es poco tiempo. Los mercados son volátiles, sobre todo en los últimos

años, y seis semanas no te indican nada.

-¿Ha pasado ya lo peor de la crisis?

-Depende de qué país. En los países emergentes, lo peor ya ha pasado. Están creciendo a niveles muy altos en China o la India, y en Brasil,

también. Ciertos países europeos como Alemania se están beneficiando de la demanda de sus productos de exportación.

Estados Unidos está recuperándose también de forma gradual, pero tampoco la situación de los países desarrollados es para echar cohetes.

Sigue habiendo presiones en países como Estados Unidos sobre el mercado inmobiliario, y sigue sin crearse un empleo interesante en esta etapa

del ciclo económico. Por así decir, el mundo emergente está viendo un crecimiento muy fuerte mientras que el mundo desarrollado no es igual en todos

los países. España, Reino Unido, Irlanda o Portugal están obligados a apretarse el cinturón. Van a tardar más, porque también eran los que tenían

más excesos en temas como el inmobiliario.

-En el caso concreto de España, en su opinión, ¿se va a demorar muchos años?

-Probablemente se va a dilatar unos años en la recuperación normal de la economía, pero ligeras

mejoras las vamos a ver en los próximos meses y años. Va a ser gradual, pero más lenta.

-¿Y en qué ha cambiado la estrategia de los fondos a raíz de la crisis?

-No ha cambiado en nada. La estrategia está muy bien encaminada desde 2008. Aunque este fondo se ha lanzado en 2010, sigue una estrategia que hemos desarrollado

desde el año 2004 en clientes del Reino Unido. Ha funcionado, incluso en 2008. Está muy consolidada. Cuando tienes una estrategia consolidada, no hace falta

cambiar. Puede cambiar la cartera, de forma gradual, pero no hacemos grandes saltos. Lo que sí somos es más dinámicos con las posiciones de cobertura que

mencioné antes. Es decir, una cartera estable con unas coberturas dinámicas, según donde vemos los riesgos del mercado.

-¿Qué yacimientos puede tener una economía como la española, que sale de una gran crisis como la inmobiliaria?

-Es una pregunta difícil. Mi opinión personal es que hay que fomentar un entorno fiscal que fomente las empresas. Tomar medidas fiscales. Los gobiernos no crean empleo, crean el marco para

fomentar el empleo. España, como todos los países que compiten a nivel global para atraer la inversión, no tiene que concentrarse en ciertos segmentos sino crear

un marco general. El gobierno americano no creó Microsoft, salió porque el marco fiscal en Estados Unidos fomenta la creación de empresas. Los gobiernos no

deciden qué empresas tienen éxito y qué empresas no en una economía globalizada.

Lugar: Club de Prensa de Diario de León.

Día y hora: Jueves, 17, a las 20.

Entrada: Gratuita hasta completar aforo.

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