«La delegación debe servir para transmitir lo que piden los alcaldes»

No es un novato Guillermo García (Salamanca, 1952) que acumula 34 años en las administraciones públicas. Pero sí un nuevo concepto de delegado territorial de la Junta: más técnico, quizá menos político, admite.

—¿Qué objetivos se marca Guillermo García como nuevo delegado de la Junta en León?

—Quitando los objetivos generales que son los que marca el presidente de la Junta, nuestro primer objetivo es el acercamiento al ciudadano, el acercamiento, por supuesto, al empresario. ¿Cómo podemos ayudar al empresario? De una forma muy sencilla: tratando de armonizar los trámites administrativos; que los expedientes duren lo menos posible dentro del marco normativo. Cuando hagamos un requerimiento de que le falta una documentación, cuesta bastante menos coger un teléfono en un momento dado. Si lo mandamos por escrito, que también hay que hacerlo, entre que sale el escrito, se registra y lo llevan al correo pueden pasar dos semanas mientras que mediante la tecnología puede hacerse de forma inmediata. Cuando aquí entren proyectos que crean empleo, yo le voy a dar prioridad en las comisiones que se hacen al efecto. Y priorizaré aquellos que más empleo creen.

—¿Cómo lo hará?

—Hay que corregir esos desfases con el empresariado y eso se corrige, a mi modo de ver, con algo que ya estoy practicando aquí desde que tomé posesión: yo el lunes recibo a los jefes de servicio y hago reuniones conjuntas, no con todos, sino que vas cogiendo sectores que puedan estar relacionados. Y quitar esa visión de que yo soy el jefe del servicio territorial de Fomento. Dentro de una organización debe haber una suma, una unión, y esa unión es que usted es la delegación territorial de la Junta. Lo importante es la persona, siempre dentro de la normativa, y estar preocupados de atenderla. Si usted lo que me pide es imposible, pues es imposible y yo no se lo puedo hacer, pero sí le voy a atender.

—¿Ese control servirá para acabar con esa época de ceses y dimisiones de jefes de servicio que vivió la delegación?

—Yo no voy a juzgar comportamientos anteriores pero no se trata de ejercer poder, se trata de coordinar y yo jamás me he metido en el trabajo de nadie, pero sí quiero que me digan qué es lo que están haciendo en un momento dado y que me digan cómo se puede compartir una situación. Para eso los cito, ni más, ni menos.

—Entra en el mandato de la redefinición de competencias, cuando los ayuntamientos ya no quieren tanto porque no tienen con qué pagarlo...

—Los ayuntamientos tendrán que racionalizar su gasto. Hacer un análisis de qué tiene que asumir los ayuntamientos, qué tiene que asumir la Diputación, qué tiene que asumir la Junta y qué tiene que asumir el Estado. Yo no soy un profesional tan cualificado para decirlo, pero hay servicios que se han traspasado porque lo han pedido, y lo han pedido en función de cuánto dinero se les iba a dar.

—¿Cómo afronta ese movimiento interno de funcionarios que exige reformas estilo 15 M?

—A mí ese movimiento en muchas cosas me gusta. No obstante, hay que hacerles ver que hay unas normativas y que tú no puedes pedir algo que exceda la normativa actual. Cambiemos la normativa, estoy de acuerdo, pero no significa que tengamos que ir contra lo establecido, que se puede cambiar, y si el movimiento es tan importante llegará a cambiarlas. ¿Cuáles? Racionalización en el gasto, lo estoy pidiendo desde que era secretario territorial que se apaguen las luces, calefacción y me llamaban tacaño. Tenemos que darnos cuenta de que los edificios públicos abiertos durante toda la tarde producen gastos inmensos.

—¿Propone cerrarlos?

—No a los ciudadanos no se les restringiría nada. Tenemos ese horario obligatorio para atender hasta las 14.00 horas y eso no se va a restringir y el registro. Yo hago un llamamiento a esos funcionarios que no les cuesta tanto salir un poco más tarde de las 14.00 o madrugar un poco más para que no se tenga que abrir por las tardes casi con el único objetivo de recuperar horario.

—Dentro de esos recortes, ¿se ha planteado acabar con esos alquileres que hay fuera de este edificio, como el edificio Europa?

1397058884 La política de reducción de alquileres viene marcada por la consejería de Hacienda. Aquí ya se está haciendo; hemos cogido a los veterinarios del Edificio Europa y se han trasladado aquí, que había sitio, con unos despachos normales como hemos trabajado todos en esta santa casa. Pues si quitamos 3.500 euros de ese contrato y podemos traer otros como juventud y nos quitamos otros 2.500 euros, vas sumando poquito a poquito.

—¿Y dar uso al Laboratorio Pecuario?

—El laboratorio pecuario es una cosa que la desconocía. He tenido que poner una denuncia y entiendo que la consejería se va a personar y dirá lo que tenga que decir. La consejera de Cultura ha dicho que el Ayuntamiento había perdido ya el derecho a la reversión de ese inmueble. La cuestión de fondo es si las cosas tienen que estar utilizadas y al laboratorio hay que darle un uso, aunque no llego hasta el punto de saber si ya han pensado alguno.

—¿Cree que la Junta se ve en León como una enemiga por el efecto leonesista?

—No, ese sentimiento puede existir porque ser de León es un orgullo, igual que ser de Salamanca o de Palencia, pero tienen que entender que la administra está a su servicio. Cuando se toman unas decisiones muchas veces pensamos que es en contra de León y creo, sinceramente, que no es así. Tiene que haber un equilibrio para que desde los órganos centrales no nos vean como provincias y que las provincias no veamos que todo lo que hacen los órganos centrales es un despropósito contra los sentimientos de identidad de las provincias. Hoy en día, nadie quiere faltar a la identidad leonesa, ni a la de nadie. Se toman decisiones que tiene que ser armónicas para una serie de provincias y unas veces toca colocar en León y otras en Soria.

—Pero sabe que su delegación es la más complica; mire la cintura política que ha echado Eduardo Fernández...

—Yo no soy tan político, pero suelo ser bastante claro y honesto en mis planteamientos. Quiere decir que me equivocaré porque diré cosas que pienso y quizá no debería decirlas tan claras. En menos de un mes he recibido más de 30 alcaldes, me he desplazado al Bierzo muchas veces. Hay que coordinar a todos. La delegación territorial se debe de convertir en un órgano de transmisión de lo que piden los alcaldes, que son los que están al lado de los ciudadanos; si no es tonto el alcalde, y no creo que tengamos ninguno, conoce las necesidades de sus vecinos, aunque tiene que hacer una criba de esas peticiones. La delegación luego tienen que tener esa mano con las alturas para transmitir esas necesidades y las alturas la sensibilidad de que hay que satisfacer, no todas, pero sí las necesarias.

—Ahora que son todos del mismo partido, ¿volverá la normalización institucional ?

—Yo pertenezco a la estirpe de Abel, no soy cainita con nadie, pero no me pienso dejar dar un golpe de quijada. Las administraciones tenemos un deber de entendernos y armonizarnos.

—Pues empiecen por Lancia.

—Hay existe un dictamen de la Comisión de Patrimonio. Habrá que hablar con los técnicos y habrá que ver qué dice la administración central.

—¿Se llevará el patrimonio, por el que debe velar la Junta, los mayores recortes?

—Las prioridades son la sanidad, la educación y servicios sociales no se tocan. A partir de ahí se elaborarán los presupuestos. Hay que poner el acento en la racionalización del gasto, no en los recortes, y en que ese gasto vaya a los más necesitados.