«Hay que trabajar las fortalezas, y no volcarse en las debilidades»

«En este momento es necesario tomar buenas decisiones y hacerlo a tiempo. Y no es tan difícil, se trata de decidir lo más adecuado teniendo en cuenta nuestras fortalezas. Decidir bien dónde vamos y para qué es el primer paso para hacer una estrategia. Y, contra la incertidumbre, planificación inteligente. Es mejor trabajar las fortalezas que volcarse en las debilidades».

Fue uno de los muchos mensajes que Isabel Aguilera trasladó ayer a los empresarios reunidos por el Banco Popular, a los que instó repetidamente a aprovechar las oportunidades que ofrece el mercado global, «incluso en este entorno nada favorable».

La consultora empresarial aseguró que la crisis «nos ha acostumbrado al cambio permanente, y además vivimos tiempos inciertos, en los que no podemos acostumbrarnos a nada porque no sabemos cuánto va a durar. Y es cierto que la incertidumbre es más incómoda que el cambio».

La especialista en asesoramiento empresarial reconoció que el carácter latino «nos lleva lo primero a buscar culpables», pero aseguró que «hay que acostumbrarse a que la incertidumbre es la vida misma, y no tenemos tiempo para perderlo quejándonos. Hay oportunidades y otros que también están pendientes de aprovecharlas. Y las oportunidades dejan de serlo cuando todo el mundo las ve».

Como primer paso, invitó a «repensar» el negocio propio, y a reflexionar sobre «la primera oportunidad, que es la eficiencia».

Sin embargo, centró buena parte de un intervención en el siguiente paso: «Crecer. Es imprescindible para las empresas. Hay futuro, no es el fin del mundo. En Australia ya es mañana».

Polémica fue su reflexión sobre el paro que afecta a los jóvenes. «Ellos no me preocupan, tienen toda la vida por delante y pueden irse, formarse y volver. Lo preocupante es la gente de mediana edad, que pierde su trabajo».

En cualquier caso, insistió en que tanto para los jóvenes como para los empresarios «hay vida fuera de España. Aunque para aprovecharla haya que salir del confortable territorio en el que nos hemos movido».

La consultora empresarial hizo un repaso también de las macrotendencias que generan los consumidores, y de cómo es fundamental adaptarse y dar respuestas. «El low cost, por ejemplo, no es un producto de la crisis. Ahora todos queremos más, y lo queremos por menos. Es una tendencia que ha venido para quedarse».

Sobre las propuestas empresariales, hizo hincapié en que «se lleva la simplicidad. Dar respuestas a las demandas de los consumidores. Por eso tenemos que inventar el futuro, y adaptar nuestras propuestas a los clientes que somos, también nosotros».

Por último, señaló que exportar es el primer paso a dar por empresarios que deben convertirse luego en líderes globales. «Pero para ello necesitan una estrategia».