La política de ahorro dejó casi un millón del año pasado en las arcas

El Ayuntamiento de Sariegos es un ejemplo de cómo es posible cuadrar las cuentas de un municipio de forma que, al final del ejercicio, los ingresos sean mayores que los gastos. En 2012 el resultado presupuestario fue de 431.397 euros a favor de sus arcas, una cantidad que se eleva a los 952.603 euros si se tienen en cuenta los gastos financiados con cargo al remanente de tesorería.

Este saldo positivo no es, además, algo nuevo en Sariegos, ya que los ejercicios 2010 y 2011 se cerraron también con un superávit de 110.845 euros y de 90.324 euros en cada caso.

El alcalde, Ismael Lorenzana, indica que «la fórmula mágica» para conseguir esto en tiempos de crisis no es otra que realizar «una buena gestión» y ser conscientes de que «ahora mismo no se pueden hacer obras faraónicas».

Para él, lo importante es «saber priorizar» y tiene claro que los servicios que se prestan a los ciudadanos no se pueden ver perjudicados. En este sentido, explica que en su caso, «exceptuando el transporte, donde se ha rebajado el número de viajes, el resto de los servicios se siguen prestando y, además, en buenas condiciones».

Esto se logra, en parte, gracias al superávit, con el que, además, el Ayuntamiento también va saldando su deuda. En estos momentos Sariegos debe 970.000 euros a entidades financieras.

Según Lorenzana, «aquí otros acreedores no tenemos, se paga al mes, como marca la ley». En 2011, cuando accedió a la Alcaldía, el Ayuntamiento tenía una deuda de 2.700.000 euros, una cifra que en dos años han conseguido reducir «en algo más de 1.700.000 euros» gracias a «una buena gestión y sabiendo ahorrar».

El día a día

«No se puede gastar más de lo que se tiene, pero no solo en los ayuntamientos, sino también en el día a día», subraya.

La mala fama persigue a los ayuntamientos y son muchos los que critican la mala gestión que hacen estas entidades de sus recursos y las deudas que acumulan.

Sin embargo, más de la mitad de los consistorios de Castilla y León cierran normalmente sus presupuestos con superávit. En el último año del que se tienen cerradas y auditadas las cuentas, en 2011, fueron 1.260 los que acabaron con más ingresos que gastos, según los últimos datos publicados por el Ministerio de Hacienda, y buena parte de ellos mantuvieron sus cuentas lejos de los números rojos en 2012, según ha podido comprobar la agencia Ical.

También recortes

De esos 1.260 municipios con un resultado presupuestario positivo en 2011, 127 pertenecían a la provincia de Ávila, 209 a Burgos, 127 a León, 119 a Palencia, 163 a Salamanca, 119 a Segovia, 100 a Soria, 161 a Valladolid y 135 a Zamora. Los alcaldes de varios de ellos coinciden en que afrontar el día a día con unas cuentas saneadas da «tranquilidad» y resaltan que no hay ninguna «fórmula mágica» para conseguir eso en tiempos de crisis, sino que la base es hacer «una buena gestión» de los recursos, «no gastarte más de lo que tienes», priorizar el gasto en los servicios y obras más necesarios, y ser conscientes de que «ahora mismo no se pueden hacer obras faraónicas».

Además, inciden en que para poder mantener ese superávit pese a la complicada situación económica se han tenido que hacer importantes «sacrificios».