«Aporto una visión global de las necesidades de la seguridad nacional»

«Dirigir el Instituto Nacional de Tecnologías de la Comunicación es un proyecto absolutamente ilusionante. El momento actual de la ciberseguridad es excelente e incipiente en el mundo, es una actividad que ha llegado para quedarse y que va a ir a más. Es un privilegio participar en este momento». Miguel Rego, teniente coronel de la Marina y con una amplia experiencia en la gestión pública y privada de seguridad de comunicaciones, explica en su primer día en el Inteco sus expectativas.

—Llega a un Inteco con un modelo muy definido en política de ciberseguridad, y con líneas de actuación fijadas y dotadas presupuestariamente. ¿Tiene sus objetivos claramente marcados a corto y medio plazo?

—El Plan de Confianza Digital es el marco estratégico en el que nos vamos a mover en los próximos dos años, eso fija líneas de actuación y aporta la dotación presupuestaria. El objetivo es cumplir esos fines en lo posible. Son metas que responden a una estrategia global que también se ha definido en Europa, es un marco suficientemente solvente para definir nuestra actuación, y va a ser muy importante para dotar al Inteco de las habilidades que requiere el panorama de ciberseguridad nacional. Permitirá generar una mayor concienciación de la importancia de esta materia en todos los estamentos sociales.

—Usted viene de una línea profesional muy marcada en seguridad nacional, con un objetivo en protección de infraestructuras críticas muy marcado. ¿Está el Inteco llamado a ser una parte más avanzada de los mecanismos de seguridad del país?

—Todos estamos expectantes por lo que defina la estrategia nacional de ciberseguridad, pero los pasos que se han dado encaminan a que el Inteco sea una pieza fundamental en este panorama. El convenio cerrado con el Ministerio del Interior sobre el CERT de infraestructuras críticas posiciona a este organismo en un lugar privilegiado.

— ¿El hecho de que usted sea militar y haya trabajado en el Ministerio de Defensa tiene algo que ver con este nombramiento y con esta estrategia?

—Todo suma, puedo llegar a aportar una visión global de las necesidades y los retos que tiene la seguridad. Parte de mi carrera profesional la he desarrollado en el Ministerio de Defensa, trabajando en seguridad de la información; luego he tenido la enorme suerte de estar unos años como responsable de seguridad de una empresa de telecomunicación, lo que me ha permitido ver la problemática desde otro punto de vista, el de un operador potencial de infraestructuras críticas; y finalmente los dos últimos años he estado en una consultora de servicios de relevancia. Todo ello me da una visión completa que voy a poner al servicio de Inteco para sacar el máximo provecho.

—Su perfil profesional marca una diferencia con sus predecesores al frente del instituto, ¿implica una nueva estrategia?

—Soy un profesional de la seguridad, pero ante todo soy un servidor público. Entré en las Fuerzas Armadas vocacionalmente, vengo de una familia de militares y la vocación del servicio público me viene imbuida y la he potenciado durante mi estancia en la Escuela Naval Militar. Eso puede ser un factor relevante en la orientación que se quiere dar a Inteco.

—¿Esta especialización va a dejar en un segundo plano el resto de los aspectos en los que Inteco ha estado trabajando?

—En los dos últimos años el instituto ha ido estrechando su foco hacia la ciberseguridad, los retos actuales y futuros van a ir claramente en esta línea, y otras actividades se han ido traspasando a otros organismos. Vamos a centrarnos en la ciberseguridad.

—Inteco fue una apuesta política, ha pasado por momentos difíciles y ahora está consolidado y con un futuro definido. ¿Cómo afronta el reto de gestionarlo?

—Es mi primer día, así que con un cierto nivel de vértigo, pero con enorme entusiasmo. He transmitido al equipo que tengo muchísimas ganas de trabajar y de ayudar a impulsar las iniciativas de la institución. Traigo ilusión, entrega y dedicación.

— Sus antecesores han presumido mucho de un equipo humano basado en la excelencia y con enorme potencial, ¿eso es un aliciente?

—Es un equipo absolutamente consolidado, que sigue buscando la excelencia, buena prueba son las últimas incorporaciones realizadas, que refuerzan claramente el equipo hacia la máxima especialización. Hoy, en el día uno, sólo puedo ratificar la percepción que tenía antes de contar con un gran equipo.

—Es su primer día, pero ¿cuáles van a ser sus líneas de actuación a corto y medio plazo?

—Primero consolidar todos los objetivos ya marcados y conseguir el máximo de ellos. Pero voy a hacer un gran esfuerzo en establecer marcos de colaboración con entidades públicas y privadas, y quiero aprovechar mi conocimiento del sector para hacerlo aquí; y pretendo potenciar el posicionamiento como referente de ciberseguridad y su imagen y marca.

—Uno de los problemas de Inteco, incluso en la sociedad leonesa y su entorno, es explicar lo que es. ¿Considera que esta cuestión está superada? ¿Cómo explicaría lo que es hoy?

—Tenemos que hacer un esfuerzo importante, Inteco está llamado a ser un centro de referencia para la seguridad para el ciudadano, y tenemos que ser mucho más cercanos a él. Conseguir que cuando tengan un problema acudan a nosotros. Pero también hay que trabajar con las empresas, pymes y grandes. Buena parte de este trabajo se ha iniciado en la etapa de Manuel Escalante, pero los esfuerzos de posicionamiento y generación de confianza, cuanto más mejor. Tenemos que trabajar mucho en este sentido.

—Tiene el reto de gestionar un agente determinante en la sociedad de la información y que cada vez tiene mayor implicación en la seguridad, tanto de ciudadanos como de infraestructuras estratégicas. ¿Cómo afronta esta doble vertiente?

—Nuestro objetivo son los dos, tenemos que poner el mismo cuidado y esmero en ambos casos.

—El posicionamiento del Inteco no sólo es nacional, también presume de referente internacional. ¿Qué papel está llamado a jugar?

—La participación que ya tenemos en proyectos internacionales para desarrollo de nuevos productos y servicios es vital. El problema de la ciberseguridad es complejo, requiere mucha sensibilidad y muchas perspectivas y la única manera de conseguirlo es mediante la colaboración de todos los actores. Vamos a seguir en esta línea, y ser especialmente escrupulosos en identificar aquellas acciones que aporten valor. Tenemos un papel relevante dentro de la Agencia Europea de Ciberseguridad, que permite coordinar muy bien las acciones. En este campo la colaboración internacional es vital.

—El nivel de Inteco en este entorno global ¿está a la altura de los países más avanzados?

—España está haciendo un esfuerzo significativo, la estrategia nacional se revisó recientemente; estamos bien posicionado en la consideración internacional.

—Inteco se ha considerado epicentro del polo TIC en León. ¿Cómo valora este ecosistema innovador y qué potencial considera que tiene el polo TIC?

—La relación de Inteco con León viene desde el principio y va a seguir siendo así; nuestra sensibilidad hacia el fomento de las oportunidades al sector TIC de León sigue intacta. Vamos a haber muchísimas posibilidades de colaboración; y se va a reformar la colaboración con la Universidad de León, que es otro foco de generación de oportunidades. La ULE es un caldo de cultivo excelente parar generar nuevos profesionales.