El FROB calcula en 1.000 millones el coste de tener que nacionalizar Ceiss

Restoy insiste en que entrar en Unicaja es un «ahorro cuantioso de recursos públicos».

León

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Si el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) no hubiera aceptado las garantías a mayores exigidas por Unicaja para hacerse cargo de Banco Ceiss el organismo «habría tenido que hacer frente previsiblemente a las contingencias cubieras por las mismas», ademád de «exponerse a perder total o parcialmente el capital invertido». El coste «suplementario» que supondría para el FROB hacerse cargo de la resolución de la antigua Caja España-Duero «prodría situarse próximo a los 1.000 millones de euros, de acuerdo con un informe elaborado por un experto independiente» a instancias del fondo.

Así lo aseguró ayer ante la Comisión de Economía y Competitividad del Congreso de los Diputados Fernando Restoy, presidente de la Comisión Rectora del FROB, que explicó la situación de la reestructuración del sistema financiero en los últimos meses.

Restoy explicó a los representantes del Congreso que se ha solicitado a la Comisión Europea la autorización de las garantías exigidas por Unicaja para cubrir la litigiosidad de los inversores que no han acudido al canje, lo que supone un coste adicional para el FROB de 241 millones de euros; y de la modificación del plan de resolución que implica una nueva reducción del negocio y el empleo de la entidad con sede en León.

Esta modifiación, aprobada ya por el Banco de España, «está en una fase avanzada de resolución por los servicios técnicos de la Comisión Europea, cuyo Colegio de Comisarios deberá aprobarla».

Restoy insistió en que «una vez que se obtengan las autorizaciones formales necesarias, Unicaja Banco materializará la renuncia a la condición de aceptación mínima de la oferta, y permitirá el canje de títulos por los que asumirá el control de Ceiss». Un proceso que «está previsto que finalice en las próximas semanas», en todo caso «antes del 31 de marzo», la fecha límite fijada por el consejo de administración de la entidad que preside Braulio Medel.

Fernando Restoy insistió ayer en que esta operación «permitirá la culminación de una operación que beneficiará al conjunto del sistema financiero, y que supone un ahorro cuantioso de recursos públicos».

Avance sustancial

El presidente del FROB señaló en la comisión que la operaación «ha experimentado un avance sustancial en las últimas semanas» (la negociación de la integración está a punto de cumplir tres años); y repasó la oferta de adquisión de instrumentos de capital de Ceiss tras «el ejercicio de reparto de la carga efectuado» por el fondo, y la «cesta de instrumentos convertibles en acciones» propuesta por Unicaja.

Una oferta que, según Restoy, «se apoyaba en dos informes de expertos independientes que evidenciaba que el valor de los títulos ofertados por Unicaja era superior al valor de mercado de los instrumentos de Ceiss, con una prima media del 46%».

El también subgobernador del Banco de España insistió en que el FROB tiene como objetivo «ejercer las acciones que permitan reducir el coste para el erario público de las entidades no viables»; y en que el mecanismo ofertado por Unicaja y por el fondo «no sólo ofrece a los minoristas de Ceiss un mecanismo similar al de otras entidades sino que permite reducir el coste para el erario público de la resolución de la entidad».

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Restoy señaló ante los diputados que el FROB «consideró apropiado» aceptar la exigencia de Unicaja «basándose en el impacto del sobrecoste» que suponía la resolución de Ceiss; y que «el escenario alternativo a la operación» era una nacionalización que requería «nuevas aportaciones de capital» para cubrir los mínimos exigidos de solvencia y también para hacer frente a las «contingencias ocasionadas por los procedimientos judiciales».