Los sindicatos plantean diez medidas alternativas a los despidos en Ceiss
Critican que sólo se haya calculado el ahorro de 60 millones anuales con el expediente.
Varios miembros de la representación sindical de Banco Ceiss, ayer a la entrada de la reunión. RAQUEL P. VIECO
maría j. muñiz | león
Los representantes de UGT, Csica y UEA presentaron ayer una serie de diez propuestas alternativas a los 1.120 despidos anunciados por la dirección de Banco Ceiss en el segundo de los encuentros mantenidos hasta ahora fuera del período oficial de negociaciones, que tendrá un nuevo capítulo el próximo miércoles. Una oferta a la que no se sumó CC OO, que insiste en que no está justificada la presentación del plan de despidos, ya que Unicaja es una de las entidades con mayor solvencia del sector, y la justificación económica de la reducción de personal no se sostiene, según explicó su representante, Luis Baena.
Por su parte la empresa planteó «analizar medidas de flexibilidad interna cuyo objetivo es reducir el impacto de la reestructuración y atenuar sus consecuencias», según señala la entidad en un comunicado. Entre esas medidas están la recolocación de trabajadores en empresas del grupo (en Unicaja); recolocación en terceras empresas, movilidad geográfica, modificación de las condiciones de trabajo para el ahorro de costes, o extinción del contrato de las personas de mayor edad, que tienen «un acceso más fácil a la jubilación próxima». Algo que no incluye prejubilaciones, explicó el representante de Csica, Luis José Rodríguez Alfayate.
Propuestas
El documento presentado por los tres sindicatos con mayor representación en Banco Ceiss destaca que entre 2012 y 2015 el gasto en personal se ha reducido en más del 40%, «un descenso claramente superior al exigido por Bruselas» para garantizar la viabilidad del banco. Y critica que sólo se haya cuantificado en unos 60 millones anuales el ahorro de los 1.120 despidos, sin entrar en la reducción de otros gastos. Aunque la aportación de datos económicos se realizará previsiblemente cuando comience el período oficial de negociación.
La representación sindical mayoritaria entiende que las exigencias de Bruselas sólo requieren la reducción de la plantilla en 300 personas, para alcanzar los 3.045 fijados en el último Term Sheet.
La propuesta realizada ayer pasa por medidas de adhesión voluntaria para minimizar los despidos, de forma que toda la plantilla se vea afectada pero no se pierdan puestos de trabajo.
Se propone una reducción «significativa» del número de afectados, e indemnizaciones «dignas» para los trabajadores de más edad, para que puedan acceder a la jubilación.
Exigen la desaparición de las horas extra, y auncian que perseguirán la «ampliación ilegal de jornadas»; y también apuntan la posibilidad de reducir la jornada para rebajar el número de despidos.
Los sindicales plantean además que el expediente sea de adscripción voluntaria, y que afecte también al personal directivo en la misma proporción que el resto de los trabajadores. Lo que se complementaría con la simplificación de la estructura directiva.
Además se establecen medidas de movilidad geográfica, incluso superiores a las que marca el convenio; y extinciones individuales voluntarias para los mayores de 50 años fuera del ERE.
La propuesta sindical pasa por formalizar la compra por Unicaja de las diez oficinas de la zona no core que ha adquirido, y que se haga cargo de su personal; y a mayores la integración del excedente final en Unicaja Banco. Si con todas estas medidas no se consigue la reducción de personal exigida, se plantea la incorporación voluntaria a Unicaja Banco a lo largo del período por la sucesion empresarial.