«La provincia lleva 20 años esperando por un plan de bomberos»

Una ambiciosa agenda de retos aguarda al presidente de la institución provincial en el inicio del nuevo curso. Martínez Majo ha trazado una hoja de ruta con múltiples deberes: la puesta en marcha de los parques comarcales de bomberos, mejora de las comunicaciones (por carretera y a través de las nuevas tecnologías), eliminación de la deuda de las arcas del Palacio de los Guzmanes, el lanzamiento de un pionero plan integral de infraestructuras culturales y la generación de empleo en el área rural, entre otros puntos protagonistas del curso que ahora comienza.

El punto estrella del curso y del mandato completo tiene como principal objetivo el arranque de la implantación progresiva de los parques comarcales de bomberos. «La provincia lleva esperando más de veinte años por un proyecto real, integral y que cubra las necesidades de un territorio tan singular como éste». Aprobado ya en Pleno, el proyecto requiere ocho millones para su implantación y será gestionado a través de un sistema mixto, con la Diputación como supervisora jefa. Su coste anual será de cuatro millones y una empresa privada prestará el servicio.

Eliminar totalmente la deuda de la institución provincial con los bancos se ha convertido en una de las obsesiones del presidente. En 2017 restará ya once millones. «Repercutirá en más inversión en los pueblos». Y en el capítulo de infraestructuras, Martínez Majo apunta como principal reto «un ambicioso» plan de carreteras «para poner al día los más de 1.500 kilómetros de vías que están en mal estado». También la mejora de las telecomunicaciones «con el fin de que todos los habitantes de la provincia, residan donde residan, dispongan de los mismos servicios».

Anuncia para el nuevo curso, además, el desarrollo del «pionero» plan integral de infraestructuras culturales, que contará con tres millones de presupuesto como punto de partida. «Pretendemos poner en valor nuestro patrimonio con un elemento de dinamización cultural de nuestros pueblos».

En la agenda también más recursos para los servicios sociales con el objetivo de «dar soluciones a los problemas de los más desfavorecidos» a través de los Ceas y los centros asistenciales gestionados por la Diputación.

El empleo ocupa un lugar destacado entre los objetivos de Martínez Majo y su equipo de gobierno en el curso que ahora empieza y a lo largo de todo el mandato. Insiste en que en lo que resta seguirán los planes de empleo (general, joven y emprendedores). Y dentro de la programación económica y dinamizadora del área rural, asegura que impulsarán la internacionalización de las empresas, fundamentalmente, las centradas en la agroalimentación. «Conseguir un mayor desarrollo de este sector, a través de la puesta en marcha de nuevas campañas de Productos de León por el territorio nacional sigue siendo objetivo prioritario del equipo de gobierno».

El presidente de la institución provincial pretende impulsar nuevos planes de inversiones en los pueblos, como el de espacios industriales y la implantación de la denominada Administración Electrónica. «Nuestros pueblos deben contar con los servicios que requieren los ciudadanos del siglo XXI».