Herrero: «Apostamos por el talento humano que es la mejor inversión»

p. infiesta | león

«Con 22 años tuve que acudir al banco a pedir un crédito para la empresa. Era un chaval. El director me decía que para qué quería el dinero y le expliqué que para fichar a gente, a la mejor. Hay quien invierte en maquinaria, en naves... Nosotros apostamos por invertir en personas, en talento humano». Con esa anécdota, el presidente ejecutivo de RBHGlobal, Pablo Roberto Herrero, quiso dejar ayer claro que para el bufete de asesoramiento a empresas e inversores que gestiona priman los trabajadores y una cultura basada en valores, entre ellos, escuchar «al mercado, a los clientes, a los empleados...»; mejorar y coger ideas; servicios de calidad; libertad de horarios; igualdad e innovación.

De hecho, Herrero, que participó ayer en el segundo ciclo de la Economía a debate en León, que organiza el Club de Prensa de Diario de León, indicó que la abogacía, como el mundo, está transformándose y él ya está «en el Uber de la abogacía, pensando en cómo será el futuro en cinco años, si los robots van a sustituir a muchos trabajadores, el blockchain ha llegado para quedarse o se automatizará mucho trabajo».

El ponente lanzó un mensaje de optimismo sobre las posibilidades de León, «sólo tenemos que creérnoslo», y como ejemplo señala que Rober Asesores, que ahora avanza en su marca como RBHGlobal, ya está presente en siete ciudades, a las que se sumará en breve Valencia, «en un mundo global donde hemos competido con bufetes más grandes y hemos logrado ser los asesores del Incibe frente a otras compañías nacionales».

También anima a innovar. «Cuando me hablan de que en León es difícil innovar, siempre me acuerdo de un amigo, que tiene una discapacidad del 90% que le ha dejado casi ciego, pero es un emprendedor. Todos los días se le ocurre una idea y la pone en marcha. Así que a los que se quejan de las dificultades de innovar desde aquí les digo que cuál es su minusvalía, porque se puede».

Pablo Herrero lamenta la escasa relación de la Universidad con el mundo real y las empresas. «La ULE, el Consejo Social y su entorno tiene que cambiar. Hay grandes empresarios en León que pueden aportar mucho a la Universidad y no deben primar los intereses personales (en el campus) como ahora». Recordó que un decano de Salamanca apostó por presentarse a todas las empresas instaladas en el polígono industrial «y ha logrado 3.000 empleos de universitarios». A su juicio, la ULE y el Hospital «son dos grandes empresas de León» que pueden avanzar con ideas «y sin desprestigiarlas».

Herrero insistió que su consultoría apuesta «por la economía leonesa. Aquí hay mucho talento empresarial, si nos lo creemos se puede ser referente nacional».

El eje de RBHGlobal es el equipo, pero reconoció que viven de los clientes, «y hay que estar atento a lo que dicen». De ahí que realicen encuestas de calidad y organicen una convención del grupo «siempre en León, porque llevamos la bandera leonesa en todo lo que hacemos y creemos que hay que crear ecosistema, dar a ganar a comercios y empresas de León, porque mejor nos irá a todos. León es una maravilla, pero creemos que la empresa sea global y se puede. Ya estamos entre los 80 despachos más importantes». Una manera de implicarse en la sociedad es a través del deporte, que ve como «un dinamizador». Por eso su empresa apoyó a la Cultural y desde hace seis años que se implantaron en Valladolid, reflota el baloncesto.

A la hora de seleccionar a la plantilla, integrada ya por 70 personas, admite que se guía por la intuición. Busca talento y buenas personas «que son las que responden ante los problemas. Si podemos hacer que ganen más dinero, lo hacemos, abordamos todo con transparencia para que se impliquen con nuestros valores y cultura».