El Hospital camina hacia turnos de 12 horas en cuatro servicios

En el dinámico y exigente entorno hospitalario, la organización de los turnos de trabajo del personal de enfermería constituye un factor crucial que impacta directamente en la calidad de la atención al paciente, la satisfacción de los profesionales y la eficiencia operativa.

En el Hospital de León, la implementación de esos turnos ha demostrado ser una estrategia beneficiosa, que ofrece ventajas significativas al colectivo, y que resuena con las tendencias de otros centros hospitalarios a nivel nacional e internacional. La jornada de medio día ya funciona en el Paritorio, y en la UCI, desde 2021 tras la reivindicación de Satse. Coronarias y Quirófanos han pedido sumarse a esa organización y de hecho, Coronarias ya ha registrado un escrito y contempla que, en octubre, con la incorporación del personal tras la movilidad, pueda ponerlo en marcha si cuenta con un apoyo mayoritario. Estos turnos generan un «impacto positivo» en varios frentes, según el sindicato de Enfermería, ya que aportan mayor continuidad en la atención al paciente, reducen las entregas de turno, dan más flexibilidad y satisfacción al personal, optimizan recursos y merman los costes indirectos. Según explican, al reducir el número de cambios de turno por día, los pacientes experimentan menos transiciones en el personal de enfermería que los atiende. Esto se traduce en una mejor comprensión de su historial médico, necesidades y preferencias, lo que a su vez puede llevar a una atención más personalizada y una disminución de errores. La enfermera puede establecer un vínculo más sólido con el paciente y su familia, lo que facilita «una comunicación más efectiva y una planificación de cuidados más coherente». Las entregas de turno, que son momentos críticos que requieren tiempo y concentración, con turnos de 12 horas, se reducen a la mitad en un período de 24 horas. Eso no solo ahorra tiempo valioso que puede dedicarse directamente al paciente, sino que también minimiza el riesgo de que la información crucial se pierda o se malinterprete durante la transferencia y mejora la seguridad del enfermo. Además, para enfermería, los turnos de 12 horas a menudo ofrecen una mayor flexibilidad en su vida personal y profesional. Al trabajar menos días a la semana, tienen más días libres consecutivos, lo que les permite gestionar mejor sus responsabilidades familiares, disfrutar de tiempo de ocio o dedicarse a la formación continua. Esta mejora en el equilibrio entre la vida laboral y personal puede contribuir a una mayor satisfacción laboral, reducir el estrés y disminuir las tasas de agotamiento y rotación del personal. El personal a turnos puede acudir a unas 220 jornadas de media, mientras que con 12 horas va a 140. «Se produce una reducción del tiempo in itínere, una mayor capacidad de conciliación y mejor gestión del tiempo, ya que 7 horas resultan insuficientes para registrar y completar tareas que alargan la jornada laboral y llevan a salir mucho más tarde cada día a los profesionales, frente a las 12 horas, que permiten completar el trabajo sin prisas», remarca Satse.