El grupo El Árbol prevé ganar 5,2 millones de euros en el año 2003

En el balance del ejercicio 2002, la cadena de supermercados recoge una provisión de 27 millones de euros en concepto de costes de reestructuración para el plan de viabilidad de la empresa, que estará terminado íntegramente entre los meses de julio y agosto de este año. También recoge una partida de 220 euros para el saneamiento de activos de los últimos tres ejercicios, mientras que la partida de extraordinarios derivados del plan de racionalización por importe de 4,1 millones de euros se ha incluido en el balance del presente ejercicio. Pascual indicó que las conversaciones para la venta de establecimientos «está muy avanzada», por lo que confió en saldar la operación en la primera quincena del mes próximo, aunque no quiso confirmar si El Árbol ultima en la actualidad el traspaso de locales a la cadena Día. Negociaciones para vender En este sentido, indicó que la compañía mantiene conversaciones con «tres o cuatro operadores, sobre todo nacionales» y advirtió de que por esta razón no está prevista la compra de una parte mayoritaria de locales por parte de ningún operador. «Creo que no va a ser un grupo el que se quede con una mayoría de supermercados, sino que serán tres o cuatro grupos. Conversaciones hay con mucha gente, tenemos que abrir el abanico», insistió el director general de El Árbol, quien no descarta la venta final de establecimientos a operadores locales. Beneficio neto en el 2004 Pascual adelantó que la compañía realizará una inversión extraordinaria de 18 millones de euros a lo largo de este ejercicio para renovar la imagen de sus tiendas, con el objetivo de obtener un beneficio neto en 2004 y avanzar en su vocación de convertirse en operador «líder regional» en aquellas zonas donde más presencia tiene. De esta partida, los establecimientos recibirán ocho millones de euros para la mejora de instalaciones, mientras que otros cuatro millones se destinarán a iniciativas comerciales que resalten «la nueva savia de El Árbol», y otros tres millones se dedicarán a políticas de formación. El director general explicó que la nueva estrategia se centrará en potenciar los productos frescos, así de marcas nacionales «de reconocido prestigio». Indicó que la compañía prevé obtener de la marca propia «Super» entre un 15 y un 20 por ciento de las ventas totales el año próximo.