«No es bueno que las autonomías tengan una caja de cabecera»

-”¿Qué postura tiene el CEL ante el proceso de fusión de las cajas de ahorro que se está desarrollando?

-”No es bueno que los entes autonómicos tengan una caja de cabecera, eso me asusta. Por encima de todo, como decía antes, debe ser el mercado el que regule la actividad, también financiera. En este momento lo que hay que hacer es corregir los defectos que tienen las cajas, pero la sensación que dan es la de un grupo de borrachos que van por la calle trastabillándose, y no sé si llegarán a meta. Hacer de dos cosas malas una buena es difícil. El modelo francés, dejando al final tres grandes cajas, creo que ha sido muy acertado. A mi me gustaría que una de esas grandes cajas esté en León, pero sobre me parece interesante la interregionalidad, que evita la coincidencia de excesivos intereses, con su necesario recorte de empleos y oficinas. Y si esta es la caja que tiene que ser, desde luego la sede debe estar en León, al menos la parte ejecutiva.

-”¿Desde el punto de vista empresarial tendría más ventajas el modelo que se está negociando?

-”Si el primer paso a realizar es que hay que fusionar lo que tenemos en casa, está bien; pero si al final queremos una empresa financiera sólida, solvente, que funcione, tendremos que ir a una segunda fusión, con unas miras más amplias. Hoy los números de las entidades son los que son, y empeorarán en los próximos meses.

-”Están de acuerdo entonces con el planteamiento del Banco de España de construir un sector financiero fuerte.

-”Suscribo lo que dice Fernández Ordóñez, creo que está poniendo un punto de cordura y haciendo un esfuerzo que no se lo sabremos agradecer por la cortedad de miras de nuestros políticos. No hace mucho tiempo éramos Caja León, y no paso nada con la fusión. Ahora hay que seguir avanzando, pero contando con una caja que sea eficiente y rentable.