Diario de León

La gestión conjunta de las estaciones de León y Asturias tendría un impacto de 56,2 M€

Un proyecto propone la creación de una empresa matriz entre la Diputación y el Principado.Estudio difundido por la Asociación Nieve y Montaña de Asturias y la plataforma Leitariegos es Futuro

La estación Valle de Laciana—Leitariegos.

La estación Valle de Laciana—Leitariegos.Araujo

Villablino

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La gestión conjunta de las cuatro estaciones de esquí y montaña de León y Asturias podría generar un valor añadido bruto de 56,2 millones de euros, crear 1.070 puestos de trabajo y atraer a 375.000 esquiadores en invierno. Son las previsiones de un estudio difundido por la Asociación Nieve y Montaña de Asturias y la plataforma Leitariegos es Futuro, que reclaman inversiones y una gestión compartida para San Isidro, Leitariegos, Fuentes de Invierno y Valgrande-Pajares.

Las dos organizaciones consideran que los cuatro complejos llevan años lastrados por la falta de inversión, mantenimiento y planificación. Defienden que las estaciones pueden ser motores económicos de los valles de la Cordillera Cantábrica, pero necesitan una estrategia que mejore sus instalaciones.

La propuesta mantendría la explotación diaria en manos de dos sociedades públicas territoriales, una asturiana y otra leonesa, y crearía una empresa matriz, participada al 50% por ambas, bajo el nombre de Nieve y Montaña Asturleonesa. Esta coordinaría la estrategia, promoción, comercialización, reservas, compras, marketing y presupuestos comunes, mientras cada sociedad territorial gestionaría sus estaciones.

El objetivo es reducir costes y compartir recursos. La central de compras permitiría negociar conjuntamente energía, materiales y servicios, y coordinar pedidos antes de cada temporada. Los gastos de la estructura común se repartirían según la facturación de cada estación, el uso de los servicios técnicos y una cuota fija para asegurar la participación de todas.

El plan propone una imagen y una página web únicas, una central de reservas y un forfait válido para los cuatro complejos. La oferta conjunta permitiría comercializar paquetes de servicios y jornadas de esquí y reforzar la promoción en mercados como Galicia y Portugal. Las entidades señalan que las cuatro estaciones ya comparten sistema de control de accesos, algo que facilitaría la integración.

El estudio plantea forfaits compartidos por días, con los ingresos asignados a la estación donde el usuario active por primera vez su tarjeta cada jornada, y abonos de temporada cuya recaudación se repartiría al cierre del invierno según los días de esquí registrados, el tamaño de cada dominio y el precio del forfait diario. Una parte de las cuotas serviría para financiar la tecnología y el marketing comunes.

La sociedad matriz también contrataría personal especializado que trabajaría en las distintas estaciones durante el invierno y se ocuparía después de las revisiones y el mantenimiento. Según las asociaciones, esta organización permitiría prolongar el empleo durante más meses y mejorar su calidad. Para los negocios hosteleros se plantean cánones moderados, con una parte fija y otra ligada a las ventas, para favorecer la actividad local y la atención al visitante.

Compromiso sin cumplir

Nieve y Montaña de Asturias y Leitariegos es Futuro recuerdan que el presidente del Principado, Adrián Barbón, y el presidente de la Diputación de León, Gerardo Álvarez Courel, se comprometieron a impulsar esta vía durante una visita a Fuentes de Invierno el pasado 5 de marzo. Ocho meses después, aseguran, no se conocen avances. Por ello, con el inicio de la temporada de esquí a la vuelta de la esquina, instan a ambas administraciones a retomar el proyecto y convertir la cooperación en una estrategia estable para cuatro de las estaciones de la cordillera más importantes a largo plazo.

Analizan cuatro modelos de gestión compartida que han reportado beneficios

La Asociación Nieve y Montaña de Asturias y la Plataforma Leitariegos es futur» han analizado cuatro modelos de gestión con características, estructuras jurídicas y resultados distintos, «extrayendo de cada uno las lecciones más relevantes» para el modelo que proponen para las estaciones invernales de Asturias y León. Los cuatros modelos son, Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya (FGC) Nuevos Pirineos-Compagnie des Pyrénées (N»PY) Aramón y Cantur.La empresa FGC es 100% pública de la Generalitat de Catalunya, constituida en 1979, que gestiona seis estaciones de esquí agrupadas desde 2025 bajo la marca Pirineu365. Dentro de la gestión de esta empresa pública se engloban no solo las estaciones de esquí sino otras atracciones o servicios turísticos. La compañía N»PY es una sociedad anónima mixta que agrupa ocho estaciones del Pirineo francés y colabora con otras seis hasta sumar 14. Aramón es una sociedad anónima mixta al 50% entre el Gobierno de Aragón e Ibercaja. Gestiona cuatro estaciones y tiene acuerdos comerciales con Astun y Candanchu. La explotación de estas se realiza a través de sociedades dependientes. Cantur es una empresa 100% pública del Gobierno de Cantabria que integra la estación de esquí de Alto Campoo junto con el Parque de la Naturaleza de Cabárceno, el teleférico de Fuente Dé, campos de golf, hoteles, restaurantes y cinco oficinas de turismo.En este sentido, este colectivo explica que «no han dudado en invertir y no han dudado en dirigirse hacia una gestión conjunta de las estaciones» que «les han reportado importantes beneficios en el territorio», siendo el camino a seguir, que el presidente del Principado, Adrian Barbón, y el presidente de la diputación de León, Gerardo Álvarez Courel, prometieron iniciar e impulsar el pasado 5 de Marzo, pero «lo cierto es que, ocho meses después, nada se sabe de aquella promesa» detallan.
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