CÓMO REINVENTARSE EN LA SEGUNDA OLA

Los cambios en el consumo provocados por las distintas fases por las que ha atravesado la pandemia desde que se inició el confinamiento el pasado mes de marzo han obligado a adaptarse a todos los negocios, y a reinventarse en muchos aspectos, incluso aunque algunas de las medidas adoptadas les hayan beneficiado en ciertos momentos.

Es el caso de León 3D, que al margen de la tarea realizada de apoyo desinteresado a los colectivos que necesitaban con urgencia equipos de protección en los primeros momentos de la covid tuvo un importante pico de ventas de sus impresoras 3D, sobre todo domésticas, en los meses del confinamiento. La compañía leonesa distribuye fundamentalmente tanto las impresoras como el resto de los materiales necesarios para la fabricación aditiva, que cada vez tiene más adeptos y aficionados, fundamentalmente a través de una gran cadena de comercios y distribución.

Con los sucesivos cierres de los centros comerciales y grandes establecimientos esta vía de distribución se ha visto interrumpida. «Eso nos llevó, tras la locura de la primera ola, a reestructurar la empresa y abrir nuevos canales para vender en internet. Hasta ahora estábamos centrados en fabricar, y no tan preocupados por las ventas. Sin descuidar a nuestro distribuidor habitual, tuvimos que reinventarnos. Hemos hecho una inversión importante, 120.000 euros con una línea de ayuda de la Junta de Castilla y León para impulso del comercio electrónico; y contratado a dos personas más. Ahora esperamos el retorno de este esfuerzo». Sobre todo de cara a la campaña navideña, una de las más fuertes para León 3D.