Eficiencia, prudencia y previsión frente al riesgo, pilares de la futura gestión
El Plan de Negocio del proyecto de fusión contempla lograr mayor rentabilidad y solvencia, así como un método de devolución de ayudas «creíble»
Una entidad mucho más eficiente y rentable, más solvente, con alta liquidez y que prime la gestión eficiente frente al riesgo. Son algunos de los principios de gestión que recoge el plan de negocio de la recién nacida Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria. Una entidad «orientada a los clientes, con un volumen de recursos públicos en niveles moderados» y que tenga un sistema de devolución de ayudas «creíble».
Junto a estas normas generales, la nueva caja apuesta por hacer «previsiones prudentes», cumpiendo «planes en escenarios pesimistas» y que «no distorsiona la competencia».
Según recoge el proyecto de fusión, la caja fusionada diseña su modelo de negocio en torno a cuatro grandes ejes, «con el fin de alcanzar un posicionamiento óptimo para el desarrollo futuro de la nueva entidad». El primero de esos ejes se centran en la estrategia basada en los negocios tradicionales, con una estructura de financiación prudente y dando preponderancia a la gestión eficiente del riesgo.
Además, contempla un «plan ambicioso de reestructuración», enfocado al aprovechamiento de las economías de escala derivadas del proceso de fusión y a la mejora de la eficiencia.
Por lo que se refiere a la Obra Social, el compromiso «se hace compatible a corto plazo y medio plazo con los requisitos de devolución de la recapitalización procedente del Fondo para la Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB).
Por último, se contempla el proceso de recapitalización, que contará con el apoyo del crédito del FROB y que está destinado a reforzar los recursos propios durante el proceso de fusión, según establece la normativa del fondo de rescate aprobado hace un año por el Gobierno, y cuyo plazo de petición de ayudas concluye a finales de este mismo mes.