Caja España y Unicaja se fusionan para ser competitivas en el nuevo escenario de crisis

Los primeros contactos se inciaron en febrero, tal y como adelantó DIARIO DE LEÓN. Eran iniciáticos, pero ya trazaban el camino a seguir. Un camino que ayer culminaron con la fusión de Caja España-Duero y Unicaja. Una acuerdo que acaba con meses de incertidumbres, de dimes y diretes y de tiras y afloja y que viene a unir a dos entidades para que así puedan competir con solvencia en el nuevo escenario financiero surgido de la crisis.

Caja España-Duero, que ya recibió 523 millones del FROB cuando cerraron su fusión, precisaba de otros 463 millones más para poder llegar al nivel mínimo de solvencia del 10%, el conocido core capital, que le exigía el Banco de España. Ese nivel de solvencia lo lograba sellando una alianza con Unicaja. Una fusión que ayer cerraron los presidentes de Caja España-Duero, Evaristo del Canto, y Unicaja, Braulio Médel, para configurar así la cuarta entidad financiera del país constituida por cajas de ahorro, con 81.000 millones de euros de activo.

Este acuerdo se produce apenas un día después de que la asamblea de Caja España-Duero acordara la segregación del negocio de la Caja en el nuevo banco, que ahora se une al Banco Unicaja, tal y como ya estaba previsto en el protocolo inicial que se cerró en abril de este mismo año. La entidad de Castilla y León logra mantener el 30% de participación en el nuevo, con lo que pierde site puntos respecto a ese protocolo incial, mientras que Unicaja también se siente satisfecha ya que logra ese ansiado 70% de cuota de poder.

Una distribución que ha satisfecho ambas entidades, según las fuentes a las que ha tenido acceso el Diario, sobre todo teniendo en cuenta la fuerte presión de los negociadores andaluces para intentar reducir aún más la participación de Caja España-Duero hasta porcentajes del entorno del 25% y más bajos.

1397124194 El plan fijado por el Banco de España. De este modo, la dirección de Caja España-Duero opta por su ‘plan a’ para garantizar su futuro financiero, que consistía en una fusión con Unicaja que lleva fraguándose desde principios de año, cuando el Banco de España decidió ampliar los requisitos de solvencia de las cajas de ahorro. Precisamente ya en ese momento el organismo regulador fijó el camino a seguir para cerrar la operación entre ambas entidades. Fue el Banco de España quien le dijo a Unicaja que dejará sus conversaciones con Cajastur y cerrara fusión con Caja España-Duero, y quien dejó claro a la entidad de Castilla y León que la única salidad era fusionarse con Unicaja.

El futuro de Caja España-Duero pasaba así por la creación de un banco al que segregaría todos sus activosy,posteriormente, se abrían dos vías. La principal, intentar una integración de los negocios con Unicaja, que culminó ayer con la negociación de los equipos de ambas entidades, y el ‘plan b’ que consistía en continuar en solitario, con una nueva ayuda del Fondo de Reestructuración y Ordenación Bancarios, lo que supondría la intervernció de la Caja. Una opción que en ningún momento se llegó a bajarar seriamente, entre otras cosas, porque el regulador no quería tener que nacionalizar otra caja de ahorro, ni por política ni por economía, pero desde luego no le temblaría el pulso si la entidad presidida por Evaristo del Canto tenía la intención de dar un giro a la situación y no cerrar la fusión con Unicaja.

1397124194 Sedes. Según el protocolo de integración firmado en abril, el presidente y primer directivo de la entidad resultante será Braulio Médel, mientras que Evaristo del Canto será vicepresidente ejecutivo y consejero delegado. Asimismo, se aprobó que el nuevo banco tendrá su sede social en Málaga, mientras que otros servicios operativos centrales del grupo se ubicarán en las sedes operativas actuales de ambas cajas, es decir, León, Salamanca, Málaga y Ronda, así como en Madrid. La Corporación Industrial tendrá su sede social en Salamanca.