Urdangarín usó desde una clínica dental hasta a sus hijos para dar sus pelotazos

Así empezó todo. Es la génesis del caso Urdangarín: los titubeos del duque de la mano de su socio y mentor en la escuela de negocios Esade, Diego Torres, a la búsqueda de cualquier negocio antes de descubrir que el verdadero filón estaba en la creación de un instituto filantrópico del que colgar otras empresas —estas sí— con ánimo de lucro. Son incursiones empresariales en la odontología o en las inmobiliarias, pasando por la mediación deportiva. Operaciones fallidas que, sin embargo, han dejado un rastro y que complican, aún más, el futuro judicial del yerno del rey.

Al margen de su conocido paso por Motorpress Ibérica y su actual destino Telefónica Internacional el resto de las sociedades lucrativas en las que ha ocupado puestos de responsabilidad, han tenido que ver con Diego Torres. Sólo hay una excepción: la ya extinguida Namasté 97, S.L. que creó en Barcelona en el año 2002 junto a Cristina de Borbón y en la que colocó como accionistas a dos de sus hijos, Juan y Pablo, entonces unos párvulos.

La Policía Judicial ya tiene en su poder los documentos que demuestran que Urdangarín fue directivo de, al menos, otras cuatro empresas relacionadas con el entramado Nóos y la opaca madeja societaria que tejieron Torres y sus familiares, la mayoría ya imputados en la operación Babel.

La maraña. El duque, al margen de sus negocios en las trece empresas que ordenó registrar el juez del caso Palma Arena el pasado noviembre, desde el 2003 está también vinculado societariamente con el Bufete Medina Tejeiro, que dirige el cuñado de Torres y que los investigadores sitúan en el epicentro de las supuestas irregularidades. Las cuatro empresas en las que el yerno del rey tuvo participación como directivo tienen la misma sede social: la cuarta planta del número 224 de la calle Balmes, el despacho de Medina Tejeiro. En esa oficina de conveniencia , según la investigación, figura como sede de nada menos que 16 firmas diferentes, la inmensa mayoría relacionadas con la familia de Diego Torres o con amigos íntimos del profesor, ahora apartado a la fuerza de la docencia.

Además de Aizoon —la inmobiliaria que pertenece a Urdangarín y la infanta Cristina, supuestamente usada para desviar dinero desde el instituto Nóos— y Nóos Consultoría —la empresa de Torres que también facturaba a la matriz— en el piso de Balmes hay una maraña societaria de lo más heterogénea que incluye, entre otras firmas, una alimentaria, un par de gestorías, dos editoras, una empresa de relaciones públicas e, incluso, una mercantil especializada en «la fabricación y comercialización de materiales de incontinencia de orina» que antes de producir pañales para adultos tenía como objeto social los negocios inmobiliarios.

Dentistas y pisos. En esa misma oficina multitudinaria tienen su sede social dos empresas dedicadas a la odontología en las que el duque de Palma fue directivo. La primera de las firmas es Dentiform XXI, una empresa creada en el 2003 y que tienen como objeto social la formación de dentistas y personal sanitario. En el 2005 el duque fue consejero y secretario de esta firma, los mismos cargos que ocupó más tarde Miguel Tejeiro Losada, uno de los principales imputados en la operación Babel, cuñado de Torres, secretario de Nóos y administrador del Bufete Medina Tejeiro.

Urdangarín también fue en el 2004 consejero y secretario de Odont Mad, una «clínica dental en todas sus especialidades», según su propio objeto social, que sorprendentemente también tiene su sede en el mismo despacho de abogados de la calle Balmes registrado en noviembre por orden del juez José Castro y desde el que, supuestamente, se diseñó toda la ingeniería empresarial de los pelotazos bajo investigación. De Odont Mad han sido y son directivos amigos de la familia Torres que también ocuparon cargos en Dentiform.

Esas mismas personas acompañaron a Urdangarín como directivos en Dentipartners, firma de la que el duque, también en el 2004, fue consejero y secretario. Esta empresa, ubicada en la misma oficina de conveniencia de Barcelona, a pesar de su denominación nada tienen que ver con la odontología pues se dedica, según declara, a todo tipo de operaciones inmobiliarias imaginables.

Dentipartners fue la primera incursión de Urdangarín en el mundo de los negocios inmobiliarios antes de entrar en Aizoon, la firma con la que ha facturado en los últimos años más de 1,5 millones de euros pero no la única en la compra y venta de bienes. El marido de la infanta Cristina fue directivo de Sport e Formazione, una extraña denominación para una empresa que declara ocuparse de la «adquisición, tenencia, transmisión y enajenación de toda clase de valores mobiliarios». En esa firma, en la que el duque fue secretario y consejero en el 2004 también aparece poco después con los mismos cargos su socio en Nóos, Miguel Tejeiro, el cuñado de Torres.

El letargo de Nóos. Hay un hecho que ha llamado la atención a los investigadores y que probaría que la maraña de empresas de Torres y su familia tenía un desarrollo paralelo a las incursiones de Urdangarín en el mundo de los negocios: buena parte de las firmas de ambos nacieron al mismo tiempo, en el 2003, cuando el Instituto Nóos, durmiente durante cuatro años, despertó de su letargo.

Todas estas mercantiles compartieron también por entonces sede social, un piso en el número 9 de la calle Beethoven de Barcelona. Es el caso de la inmobiliaria de los duques de Palma o de la propia Consultoría Nóos de Torres pero también de otras empresas de Urdangarín como Dentiform, Odont Mad, Sport e Formazione u otras firmas que ahora están ubicadas en Balmes como Editorial Bibliográfica.

Otro detalle de la maraña de la calle Balmes tampoco ha pasado desapercibido a la Policía Judicial. La mujer de Torres, Ana María Tejeiro, abrió en septiembre del 2010, siempre con sede en el famoso despacho, Octium, una empresa en la línea de los negocios de su marido y el duque de Palma.