La cogeneración es una herramienta clave

Ceranor es una de las pocas industrias de Castilla y León que sigue luchando por sobrevivir. Es una empresa líder en su sector y pionera en la generación de un tejido industrial en la zona Sur de León, potenciando la creación de infraestructuras:

—Colaboración con Gas Natural en la construcción de un gasoducto de 16 km. Aportación de Ceranor: 600.000 euros.

—Colaboración en la creación de infraestructuras a los regadíos de la comarca mediante la firma de un Convenio con el ITACyL e Iberdrola Distribución Eléctrica. Aportación de Ceranor: 426.000 euros.

Siempre hemos invertido en tecnología como punto fundamental de competitividad, y contamos con dos cogeneraciones muy modernas integradas en nuestra industria con las que hemos conseguido un rendimiento y una eficiencia energética única en Europa. La cogeneración, unida a nuestras economías de escala, nos ha permitido ser una de las pocas empresas de nuestro sector que sigue funcionando, donde la tónica general son cerámicas paradas nueve meses al año, al 30% de su capacidad y en concurso la mayoría de ellas.

Quiero trasladar la delicada situación en la que se encuentra la industria ante la posible aprobación de una Orden Ministerial que afecta tanto a la cogeneración como a las energías renovables, dentro de las que equívocamente nos integran. La cogeneración nada tiene que ver con la eólica y fotovoltáica, ya que detrás de la cogeneración, está la industria asociada a la misma, que aprovecha su calor, ahorra energía y genera muchos puestos de trabajo. Además, en el año 2003 había más cogeneraciones instaladas produciendo más MW que en la actualidad y el déficit de tarifa era prácticamente nulo, lo que implica que el déficit de tarifa no es culpa de la cogeneración.

Para Ceranor, el consumo energético supone un peso considerable en los costes y si esa orden sale adelante, lo que se concibió como una mejora competitiva, será un lastre que supondrá el cierre inminente de muchas empresas, poniendo en peligro nuestro futuro y el empleo de nuestros trabajadores. Llevamos luchando más de seis años en uno de los sectores más afectados por la crisis que ya se ha llevado por delante un buen porcentaje de nuestra plantilla que, al inicio de la misma, se aproximaba a los 200 trabajadores.

Cuando a todos los niveles, se comienza a hablar de la mejora económica, a los cogeneradores pretenden darnos la puntilla final y abocarnos al cierre definitivo olvidándose de que nuestras industrias son el único motor para salir de la crisis y que esta medida no solamente supondrá la parada de las cogeneraciones sino también el cierre de las industrias asociadas.

Hemos realizado importantes inversiones en cogeneración, por ser una herramienta muy avanzada de reducción de costes, y fomentada a nivel europeo según la Directiva 2004/8/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 11 de febrero de 2004, relativa al fomento de la cogeneración.

Existen en Castilla y León unas 58 cogeneraciones con una potencia instalada de 544 MW que:

—Producen el 17,1% del consumo eléctrico, se consume «in situ» evitando costes de infraestructuras y pérdidas en transporte.

—Permiten ahorrar anualmente 1.220 GWh (consumo de 100.000 hogares), 910 kton de CO2, (consumo de 400.000 turismos) valorado en 65 millones de euros.

—Su industria asociada da empleo a unas 76.000 personas, el 38% del PIB Industrial de Castilla y León.

La cogeneración es una herramienta fundamental para la supervivencia de la industria.

Desde el 1 de enero de 2013, el impuesto a la producción eléctrica del 7% y el impuesto al consumo de gas industrial de más de un 7.5%, ya hicieron tambalear nuestra existencia. El impuesto del gas afectó a todas las industrias, no sólo a la cogeneración, lo que supuso un mayor incremento de nuestros costes. Nuestro resultado se vio afectado en más de un 15%.

La entrada en vigor en julio del Real Decreto-ley 9/2013, volvió a reducir nuestros ingresos más del 9%, que superó el 24% si consideramos como fecha de partida el 31 de diciembre de 2012.

La Orden Ministerial que está en proyecto, reducirá el margen operativo de la cogeneración en más de un 50% provocando su cierre inmediato por presentar rentabilidades negativas y dadas las dificultades de financiación, estas medidas implicarán el cierre en cadena de un porcentaje muy importante de la industria asociada.

Las repercusiones de esta situación para Castilla y León tendrán gravísimos efectos económicos:

—Incremento de la factura energética al perder el ahorro que supone la cogeneración.

—Pérdida de 60.000 empleos directos más otros tantos indirectos. Teniendo en cuenta que la aprobación de estas medidas supondría el cierre del 80% de las cogeneraciones y de sus industrias asociadas.

—Importante descenso del PIB industrial.

—Deslocalización de la actividad industrial. En el caso de Ceranor, y dada nuestra internacionalización, nuestro destino sería México, donde nuestro grupo ya está instalado y recibiendo nuestro conocimiento tecnológico.

Los cierres de actividad y sus consecuencias pondrán en peligro la viabilidad de la reforma y la sostenibilidad pretendida con ello, a nivel energético y macroeconómico.