Gestión emocional

CAJA ESPAÑA cumple 15 años. En un  hijo estaríamos ante una inquietante etapa de  bandazos, pero en  una institución podemos ya hablar de consolidación y madurez. He trabajado y trabajo en proyectos patrocinados por ella,  luego pido disculpas al lector y a la entidad por estas líneas de subjetivismo no disimulado. Tiene su pilar maestro en la Obra Social,  que dirige con humanismo Matías  Pedruelo.  Los beneficios vuelven a la sociedad que los ha generado, facilitando así  desde una investigación biosanitaria con células madre a una gran muestra sobre la Inmaculada, desde un premio de pintura a una maratón. Este área se gestiona con fondos, pero sobre todo con valores. Gestión emocional podríamos llamarlo, parafraseando el conocido concepto de psicología.  La confianza del cliente hace posible que la Obra Social ofrezca una epopeya de actividades diarias, donde el verdadero mecenazgo es el trato y la ética. Cuenta con excelentes equipos humanos,  su motor. Y un buen equipo no es nunca una abstracción, sino suma eficaz de personalidades diferentes. Creen en lo que hacen, y se les nota. Una frase de María Calleja en una reciente entrevista  resume ­-para mí- la esencia de dicha gestión emocional, impronta de la casa: «El crecimiento como persona ha estado siempre muy vinculado a mi trabajo». Dudo que un  ejecutivo de un banco se hubiera expresado así. Mantener a Caja España fuera de intrigas políticas debería ser cuestión de Estado. No es sólo un proyecto de León, pero es  motivo de especial orgullo para los leoneses. Felicidades y gracias.