Siemens Gamesa bajará producción fuera de Europa y puede beneficiar a España
Alemania sale al rescate de la matriz de la multinacional con 7.500 millones de euros
El consejero delegado de la multinacional germana Siemens Energy, Christian Bruch, fijó ayer las líneas generales de lo que va a ser el intento de recuperación de su filial eólica, la empresa Siemens Gamesa. Lo hizo minutos después de presentar unos resultados del último ejercicio que son un puñetazo para toda la compañía. Unas pérdidas de 4.588 millones de euros, de los cuales algo más de 4.300 se han generado en la filial española y que han obligado a la multinacional a pedir ayuda financiera a varios gobiernos. El alemán ya ha confirmado que aportará 7.500 millones, al español le han pedido 3.000 y se han abierto conversaciones con el de Dinamarca, donde la firma tiene una amplia implantación industrial. Con esos avales, la venta de una participación de una filial india a Siemens y un proceso de ajuste que está por concretar, Bruch cree que la empresa puede volver a ser rentable en 2026.
El consejero delegado dio algunas claves que permiten concluir que la actividad de la empresa en España, donde Siemens Gamesa tiene 4.600 de los 29.000 empleados que hay en todo el mundo, puede salir reforzada de esta profunda crisis. «España es muy importante en nuestra actividad», dijo Bruch en una conferencia con periodistas, para remarcar que no se van a cumplir los peores presagios que existían sobre la actividad industrial y de ingeniería en este país.
Bruch no ocultó que habrá una travesía del desierto de duración aún no determinada. «Estamos a punto de concluir el análisis de los problemas técnicos y de las soluciones», dijo a propósito de las deficiencias en el aerogenerador 5.X, que ha provocado una riada de indemnizaciones a los clientes. «No existe aún un plazo para volver a producir y vender», admitió en la parte más insegura de su intervención, porque la empresa ha paralizado la fabricación y venta de los aerogeneradores terrestres, hasta que estén resueltos los problemas técnicos. Ese periodo va a provocar un proceso de ajuste que se concretará en las próximas semanas, que con toda seguridad conllevará la extensión del Erte que afecta a una parte de la plantilla ya en la actualidad y que puede incluir excedentes, aunque principalmente fuera de Europa.
El consejero delegado se mostró confiado en el futuro de la empresa con el pilar principal de una cartera de pedidos de 112.000 millones de euros y una transición energética que debe incentivar la inversión en energías limpias. Tan solo necesitan convertir esa cartera en una actividad que ofrezca margen de negocio y no pérdidas, como en los últimos ejercicios.